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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧：2025年07月31日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

采購供應商管理與采購談判技巧（柳榮老師） 佛山：2025年06月07日

采購部經理、供應部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師等課程大綱：一、采購專業的基本知識和采購的角色1、新商務環境下采購的現代角色2、采購和利潤的關系3、采購以及采購管理的目標4、采購工作的游戲規則5、采購的權限與基本采辦流程二、供應商開發評估、篩選與管理1、供應商的選擇2、供應商開發的流程3、如何評估潛在供應商需......

談贏天下——雙贏商務談判技巧 廣州：2025年05月08日

國與國之間、廠商之間、企業與客戶之間、客戶與用戶之間、人與人之間，談判無處不在。尤其在經濟領域里、商業世界中，一次高效的談判，不僅能夠成交客戶、成就客戶，為企業爭取更大的利益，創造更大的價值，也能使客戶與企業建立起緊密的戰略合作伙伴關系，長期雙贏、共贏。但談判屬于社會學、心理學、行為學，其藝術性遠遠高于科學性；為了抓住......

供應商管理采購談判技巧 廣州：2025年05月08日

第一單元 明確采購的供應定位需求情景案例1：從“托盤欠料造成全線停產”來看如何正確申請的采購需求？1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優勢與劣勢4......

基于量化的培訓體系構建 北京：2025年07月11日

1、 描述組成培訓體系的要素2、 學習培訓需求的鑒定方法和技巧3、 掌握培訓管理KPI及其計算方法和工具4、 學習原理及其操作方法邀請對象：本課程適合希望提升培訓體系建設和管理能力的職業人士，比如人力資源經理/主管、 培訓經理/主管等（需自帶電腦并充好電池）課程提綱：一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓與教育、演講......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2025年05月08日

1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......