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需求管理與產品系統工程 深圳:2025年12月12日
從產品市場成功的角度理解需求管理與產品規劃、產品立項、產品研發的關系,從流程、組織和IT工具等方面,全方位提升需求管理能力掌握需求管理與產品研發的成熟銜接方法—系統工程過程,學習系統工程的整體觀點和方法學習系統工程在研發活動中的結構化思想,掌握系統工程活動的層次遞進和關注要點掌握運用系統工程的系統觀點進行需......
IPD集成產品開發體系——打造明星產品 深圳:2025年12月19日
集成產品開發(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即產品周期優化法,系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企......
研發人員的考核與激勵 深圳:2025年12月22日
研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力?2、研發體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發人員的積極性?3、研發的KPI指標體系如何進行分解,KPI指標......
從技術走向管理:研發經理的領導力與執行力打造 深圳:2025年12月25日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......
業財高效協作與跨部門溝通工作坊 深圳:2025年12月18日
第一模塊 由大到小——跨部門溝通現況分析與情智模式(情商)解讀VUCA時代中職場跨部門溝通的現況分析VUCA時代給職場跨部門溝通帶來的新挑戰案例分享:溝通習慣對職場跨部門溝通的深刻影響跨部門溝通場景出現的五大變化及根因分析“大數據”帶來的“溝通墻”......
《勞動合同法》《民法典》背景下企業用工風險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班(B單元) 深圳:2025年12月25日
1、全面了解勞動用工過程的法律風險;2、理解與勞動用工有關的政策法律法規;3、培養預測、分析勞動用工法律風險的思維;4、掌握預防和應對風險的實戰技能及方法工具……學員對象董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。注明:......
