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生產計劃與物料控制實務 佛山:2026年02月07日
面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求,傳統的大批量生產方式及水平式的機臺布置已無法適應,各種問題困擾著企業,使其難以制訂出最優的的生產計劃來滿足市場的需要:◆生產缺乏計劃,計劃與實際不平衡◆生產訂單安排混亂,訂單排期不清晰◆庫存物料沒有定期清點,造成廢料、呆料的產生◆生產部門與銷售部門、采購部門、品質管理部門缺乏......
精細化的PMC生產計劃與物料控制 廣州:2026年02月06日
一、精益供應鏈設計:制造業轉型升級的全局思考成本和利潤的斗爭:制造業的“寒冬”與制造業經營策略的選擇客戶的個性化需求與傳統生產方式的失效:多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多修煉成精:手藝人量產化(Main Production)小批量 多品種個性化定制頻繁切換的巨大損失SMED快速換模技術模......
現代物流、配送、倉儲管理及物料控制 廣州:2026年02月27日
第一部分:現代物流、配送、倉儲管理及物料控制概述1. 物流、配送與倉儲管理的概念與行業現狀2.物流、配送與倉儲管理的重要性及戰略地位分析3. 物流、配送與倉儲的類型、特征與形式4. 物流、配送與倉儲管理模型介紹5. 物流、配送與倉儲管理的主要內容及業務要求6. 現代物流體系的管理目標的演變及核心競爭力要求7. 物流、配......
卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州:2026年03月13日
1.如何進行生產計劃體系架構分析;2.生產計劃與物料計劃的協調3.了解主生產計劃的格式及功能;4.生產計劃的格式與功能導入5.學會對準時交貨,生產計劃達成進行分析;6.精通淡旺季生產計劃變通之道.7.如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8.物料的延誤狀態分析與改善;9.如何建立物料控制的長效機制;培訓對象:制造業工廠總經理......
產品失效模式分析(FMEA) 上海:2026年04月10日
從事產品研發、工程技術、質量管理、設備管理和生產管理相關人員課程大綱:第一天第一部分:質量是設計出來的,預防出來的1. 質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應2. 質量來源于設計3. 設計來源于預防4. 想不到的風險----失效模式影響分析(FMEA)是最好的預防工具5. 解決不了風險----防錯法是最好的斷根......
精益實戰工具—標準化作業&看板管理 廣州:2026年04月10日
樹立正確的改善意識,破除改善的負影響梳理現場生產控制的框架與邏輯深刻理解標準化作業的標準,有效制作標準化作業(三票一表)掌握現場問題造成的關鍵因素(不是人而是管理)掌握現場作業改善的步驟及工具了解現場運用現場問題控制工具---防錯技術了解現場信息管理工具--看板管理授課對象:生產管理人員、工藝工程師、生產工程師、現場質......
