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生產計劃與物料控制提升(PMC) 佛山:2025年06月21日
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......
PMC計劃管理與物料控制 廣州:2025年05月10日
第一章:怪不得PMC部門不受重視,就是因為您不懂PMC做什么1、PMC都面臨哪些問題點2、工廠為何有三“M”現象3、PMC的定義,職能職責與角色的定位4、斬斷擾亂秩序的“三只手”和“五個約束”5、PMC精益管理屋如何搭建6、PMC部門工作流程圖的規......
生產計劃與物料控制(2天) 廣州:2025年05月20日
開場(10 分鐘)培訓介紹破冰游戲小組團隊建設培訓時間安排、內容大綱、注意事項小組 PK 規則第一模塊:PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職責定義2. PMC 的核心價值小組討論:如何評價 PMC 的工作?第二模塊:企業發展與生產計劃概述(120 分鐘)1. 生產型企業市場和生存環境的變化訂單的變化趨勢客戶需......
卓越PMC:敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州:2025年05月23日
1.全新的認知,了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的理念和方法;2.掌握常見問題的分析思路,解決問題的方法和工具;3.學會跨部門協同管理的技巧和方法;4.掌握PMC業務流程、訂單流程、計劃流程、工作流程等主要流程;5.掌握部門和崗位的定位,角色認知和崗位要求,以及相關部門間的關聯關系。課程對象廠長,中高層管理者, ......
預算的編制與執行 深圳:2025年06月06日
一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例:預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業預算目標的確定—預算起點:如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本:不同階段的企業應該建立不同的預算目標預算口徑管......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 上海:2025年07月31日
部門經理,HR經理及HR主管等課程目的熟知人才的標準與能力要求,建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法,行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講:招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才......