熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 南寧薪酬福利體系培訓(xùn) 貴陽勝任力模型培訓(xùn) 長沙人員選拔培訓(xùn) 廈門崗位分析培訓(xùn) 昆明工作分析培訓(xùn) 南昌薪酬福利培訓(xùn) 重慶平衡積分卡培訓(xùn) 福州人才招聘培訓(xùn) 武漢培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 成都STT培訓(xùn) 合肥PTT培訓(xùn) 臺州CIPTT培訓(xùn) 杭州KPI培訓(xùn) 西安BSC培訓(xùn) 南京KPI+BSC培訓(xùn)海口招聘管理培訓(xùn)公開課
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓(xùn)班 海口:2025年12月09日
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,企業(yè)用工問題變得越來越復(fù)雜,各種潛在的用工風(fēng)險也隨之增加。近年來,隨著勞動法新規(guī)的不斷出臺,如延遲退休政策的實施,企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實施漸進式延遲法定......
《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓(xùn)班 海口:2025年12月09日
第一講:《解釋二》出臺背景與整體框架一、立法背景與意義1.勞動爭議案件新趨勢(競業(yè)限制、社保糾紛等案件上升)2.與《解釋一》的銜接及司法實踐需求二、核心原則與結(jié)構(gòu)1.三大原則:穩(wěn)就業(yè)與高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合、勞動者權(quán)益與企業(yè)發(fā)展平衡、公平性與差別化兼顧2.條文分類:勞動關(guān)系認定、合同訂立、競業(yè)限制、社保爭議等六大板塊第二講:用......
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 海口:2025年12月09日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務(wù)、薪酬/績效主管(專員)、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等&......
國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 海口:2025年12月24日
各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績效主管(專員)、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)大綱(一)國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計及操作實務(wù)1.定崗定編有關(guān)國家最新政策核心要點解讀;2.當(dāng)前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰(zhàn)略掛鉤,強化價值創(chuàng)造,結(jié)構(gòu)......
提升PPT的設(shè)計沖擊力 北京:2025年12月17日
* 在工作中經(jīng)常需要用到PPT做報告或演示的職場人士,如行政、人事、銷售、技術(shù)、財務(wù)、市場、管理、內(nèi)訓(xùn)師等。課程大綱1.為什么你做的PPT常常達不到預(yù)期的效果* PPT報告或演示的挑戰(zhàn)有哪些* 以工作匯報為例,透過喬哈里之窗看匯報重點2.如何界定目標和讀懂聽眾* 柴郡貓的啟示:以終為始* 借助工具讀懂聽眾3.結(jié)構(gòu)化思維......
敏捷交付?-卓越供應(yīng)鏈管理 廣州:2025年12月12日
供應(yīng)鏈高效與否直接決定了企業(yè)是否具備可持續(xù)發(fā)展基因,而我國大部分生產(chǎn)型和制造型企業(yè)并不具備數(shù)字化供應(yīng)鏈的硬軟件,導(dǎo)致這部分企業(yè)訂單交付和供應(yīng)鏈管理面臨諸多挑戰(zhàn):企業(yè)是否庫存水平高漲,缺貨率卻愈加頻繁企業(yè)是否急單引起插單,效率低下矛盾重重企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低,資金需求高于同行是否面臨訂單批量越小,交付期越短的壓力是否安全......
