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銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳:2025年06月14日
銷售預測需求計劃是一個企業(yè)“大腦和心臟”,學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產(chǎn)供銷協(xié)同平衡拉動生產(chǎn)計劃,縮短客戶交貨周期,提升準時交貨和預測準確率,避免欠料和斷料,并降低庫存成本。提高物流過程循環(huán)效率(庫存、資金的周轉(zhuǎn)率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計劃統(tǒng)籌營運......
基于Excel的精細銷售管理、銷售數(shù)據(jù)分析與銷售預測 上海:2025年06月12日
營運部、財務部、商品企化部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報表的相關人員。課程收益:是管理培訓,區(qū)別于技術培訓,以解決管理需求為核心,以OFFICE為工具和手段,達到提高工作效率,提升工作質(zhì)量,啟發(fā)管理思路的目標。根據(jù)貴公司業(yè)務需要和培訓需求個性化設計課程內(nèi)容和案例。培訓后就可以獲得很多實用的管理模型,學員的E......
銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 青島:2025年06月07日
1、建立制定銷售預測計劃運作體系和銷售預測計劃微調(diào)制度,提升準時交貨和預測準確率2、預測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產(chǎn)計劃不變4、解決插單,急單,補單,加單。減單和消單——降低生產(chǎn)計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......
可執(zhí)行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京:2025年05月27日
公司管理層、銷售、運營、計劃、制造、IT等。課程大綱第一部分:基礎篇模塊一 :供應鏈管理及底層邏輯要點:1.1價值鏈理論的提出與發(fā)展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質(zhì):消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優(yōu)化的思......
捷為:卓越項目管理 深圳:2025年06月26日
您或您的企業(yè)是否碰到過下列情形:項目領導和參與項目的人員,并沒有接受過系統(tǒng)化的項目管理訓練,大多靠多年的經(jīng)驗在管理項目,在項目中常常面臨很多挑戰(zhàn)。情形1:兩個月前老板說:“我對你有信心!”,兩個月后,當你滿懷信心地走進老板辦公室,老板聽了以后卻眉頭緊皺,扔下一句話“這不是我想要的&r......
非項目經(jīng)理的項目管理 廣州:2025年06月03日
項目管理作為提高執(zhí)行效率、合理利用資源的有效手段,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采用。如今已經(jīng)發(fā)展到了凡事接項目的時代,即項目管理方法論已經(jīng)突破了項目的范圍應用到企業(yè)管理的方方面面。所以掌握這套技能已不再是項目經(jīng)理的專利,從基層員工,管理干部到企業(yè)所有者都應該不同程度的了解并掌握項目管理方法。本課程針對非項目經(jīng)理職位的職場人士......