海口采購(gòu)成本分析培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本分析與談判技巧 深圳：2025年05月10日

1 . 采購(gòu)部門(mén)， 定單管理部門(mén)， 供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén)2 . 工程部門(mén)， SQE及其它相關(guān)部門(mén)人員和相關(guān)管理人員課程目標(biāo)1、從采購(gòu)與供應(yīng)鏈的角度分析企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑；2、通過(guò)案例 ， 并結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)供應(yīng)理論 ， 在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方案的同時(shí) ， 分析外部供應(yīng)市場(chǎng)的現(xiàn)狀 ， ......

采購(gòu)成本分析與議價(jià)談判技巧 深圳：2025年06月06日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、、物流經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理人員等相關(guān)人課程大綱第一部分：采購(gòu)成本分析一、采購(gòu)總成本的構(gòu)成總體擁有成本（TCO）模型二、供應(yīng)商定價(jià)因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應(yīng)商定價(jià)模式分析成本加成定價(jià)法目標(biāo)利潤(rùn)法采購(gòu)商理解價(jià)值定價(jià)法競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法投標(biāo)定價(jià)法四、成本模板結(jié)構(gòu)成本......

采購(gòu)成本分析與控制技巧 深圳：2025年06月07日

生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員; 采購(gòu)總監(jiān)、經(jīng)理;采購(gòu)工程師，采購(gòu)員， 其他部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人員Senior executives, CPO, managers, supervisors, engineers and buyers from procurement, managers and related employee fr......

采購(gòu)成本分析及成本建模工作坊 深圳：2025年06月20日

成本作為企業(yè)的“成功之本“在當(dāng)今充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的VUCA年代，不僅關(guān)系到企業(yè)的直接利潤(rùn)，還直接決定企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，為了幫助企業(yè)更好的了解采購(gòu)成本，了解供應(yīng)商應(yīng)該成本，通過(guò)成本分析找出降本機(jī)會(huì)，老師根據(jù)13年成本工程師職業(yè)生涯和多年成本顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)整理出一套理論聯(lián)系實(shí)踐的成本分析公開(kāi)課，希望能夠幫助......

惠普人才之道——企業(yè)核心人才管理秘笈 深圳：2025年06月20日

本課程的精彩之處在于總結(jié)了世界上最受人才仰慕的公司在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的秘密武器,例如行之有效的"人才飛行路徑分析圖"。通過(guò)對(duì)人才按業(yè)績(jī)和潛力的分析，劃分出乘客型、俗手型、金牛型、種子型以及明星型員工，總結(jié)了優(yōu)秀外企對(duì)于各類(lèi)人才的管理經(jīng)驗(yàn)。并且，通過(guò)學(xué)員的角色扮演，學(xué)員可以實(shí)際體會(huì)如何管理企業(yè)的優(yōu)才。培訓(xùn)......

跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作 廣州：2025年07月11日

跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作在數(shù)學(xué)中一加一等于二，但把它用在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上，那就不一定是二，有可能是三，或者是十，但也有可能為零或負(fù)數(shù)。– 各部門(mén)像一座座孤島，只顧自家門(mén)前雪。– 一線(xiàn)同事在前線(xiàn)拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶(hù)，沒(méi)想到卻“后院起火”。&nd......