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商業價值創新戰略:找到增長關鍵解 廣州:2025年12月13日
一、增長的意義與增長困境1、增長是企業經營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】:SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯(VIS增長戰略)1、企業實現增長的內在邏輯;2、企業如何通過商業創新實現新增長和百倍價值;案例:榮昌洗衣的數字化轉型(傳統加盟業務企業如何實現業務和企......
經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 廣州:2025年12月20日
一、國際三大經濟周期疊加1. 1960年代興起的第三次產業革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機朝向更深更廣的全球性經濟危機發展3. 2018年以來的中美經濟戰爭已發展到金融戰尾聲階段二、國際政治經濟秩序重組1. 美元資本逐漸失去定價權和渠道權2. 中國將與美國爭奪產業鏈轉移和重組的主導權3. 國......
AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 深圳:2025年12月16日
2025 年是國有企業改革深化提升行動收官之年,現代企業治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術深度融合的雙重挑戰。新《公司法》實施倒逼企業治理架構全面升級,AI 技術的指數級發展更讓傳統決策模式面臨顛覆性挑戰。在這樣的時代背景下,結合當前的 AI 技術應用,如何完善中國特色現代企業制度,加強黨的領導,完善公司治理制度是......
【阿米巴項目落地實戰訓練營】2天1晚 深圳:2025年12月19日
今天企業經營的新常態,就是如何面對外部環境的不確定性和內部組織的執行力,阿米巴經營模式就是應對今天中國企業家的困惑,通過內部市場化,創造一種“人人成為經營者”的機制,破解企業的難題和瓶頸,這些難題和困惑包括:--- 公司里管理干部很多,關心利潤的只有老板一個人 --- ---- 獎金發了不少,激......
內部審計與反舞弊實務 廣州:2025年12月11日
第一章 內審定義及未來轉變1.內部審計定義2.內審的底層邏輯2.1.審計能干什么?(審計定位三大階段)2.2.審計用什么方法干?(審計方法論的五級臺階)2.3.審計誰來干?(審計的組織和人員管理三類模式)2.4.審計具體干什么?(審計業務的二十一種類型)2.5.審計用什么干?(審計從簡單到智能工具六十四種)2.6.審計......
BP實戰班:華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳:2025年12月19日
一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例:華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例:華為HRBP作為戰略合作伙伴的關鍵業務活動2、HRBP與業務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現從職責到結果案例:華為AT運作分享案例:華為/阿里......
