海口集團發展培訓公開課

PDP識人用人之道 南寧：2025年06月08日

時間 上午：9:00--12:00 下午：13:30--17:00內容 第一部分：慧眼識人 第三部分：高效團隊1.快速識別人才的天賦優勢和思維方式2.識別人才的成就動機和抗壓能力3.掌握識人用人系統方法 1.識別不同人才是否適才適崗2.如何聚合優勢形成合力3.如何降低團隊內耗提升凝聚力第二部分：知人善任 第四部分：績效......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 南寧：2025年06月18日

第一講：什么是360度領導力一、什么是360度領導力1．一個改變全球管理模式的故事2．領導力的本質及三要素3．管理與領導的區別4．停止管理，開始領導經驗分享：回顧初為經理的感覺5．中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1．系統整合：卓越領導力360度模型2．360度卓越領導力的五大價值3．360度卓越領導......

管理人員的角色、職責和基本技能 佛山：2025年05月10日

管理在工作環境、設備與產品等方面都講究是否合乎人性的要求。基層管理是企業管理中的最基本的單元，同時也是管理的根本。 企業管理是否順暢與中高層主管的管理意圖能否被正確地傳達、實施，基層主管是否具備基本管理技能，是否持有盡職盡責的工作態度是息息相關的。本次培訓課程是美國企業研究機構與當時國際十強的跨國公司的企業管理人員合作......

沙盤模擬：九段經理人TM 佛山：2025年06月06日

九段專享理念講授38%+沙盤案例4%+情景案例復盤43%+管理視頻解析13%+版權教學游戲2%課程大綱：沙盤導入：《加勒比海盜》第一篇：自我管理篇經理人面臨三大角色難題：角色轉換，威信，自我突破經理人的蠻力、權力、威力、魅力四力變化背后角色階段從管人管事到管心的蛻變：團長、政委還是特種兵？輪子理論：上行角色定位、下行角......

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之采購與供應鏈風險管理 深圳：2025年05月17日

本課程剖析了企業成功采購與供應鏈管理的關鍵要素，讓學員理解供應鏈上下游從最前端的原材料提供商（采購過程）到最終用戶整條鏈管理的復雜度與主要問題體現并如何進行風險識別與管理。讓學員在企業供應鏈戰略、采購戰略與風險管理戰略的引導下，從采購與供應鏈戰術與運營層面幫助解決采購與供應鏈運營發生的問題、識別并管理其中的風險，通過4......

學習型組織建設與知識管理 上海：2025年06月13日

內容系統科學，助您全面提升從《培訓經理角色認知與能力建設》到《學習型組織建設與知識管理》五大單元，將理論與實踐結合，提供各種方法和工具，系統打造培訓經理專業技能，讓您的工作更富成效！搭建溝通平臺，助您積聚人脈我們邀請著名企業的培訓經理、HR總監和管理學院院長參加，為參與者搭建多種相互溝通的平臺（通訊錄、QQ群、俱樂部等......