海口安全管理培訓公開課

制造業工廠成本分析及降本優化 廣州：2025年12月12日

該課程以應用為出發點，以落地應用為特色，整個遵循實戰為特色，既考慮了上層的成本戰略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實戰技巧訓練并重，融匯國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員認知關注全員降耗比僅關注財務降耗......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

一、VSM價值流圖介紹1、何謂VSM價值流圖2、看懂了價值流 ，就看懂了企業全貌3、如何應用價值流圖進行企業系統改善4、繪制價值流圖使用的工具介紹5、現狀圖繪制所需的基本數據二、如何繪制當前價值流圖1、選擇價值流分析的產品族和產品系列2、了解當前客戶需求和節拍3、收集產品加工過程主要流程資料4、繪制加工過程的VSM流程......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

60%授課+25%實操演練+15%點評，理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性，邏輯性與幽默感，創造性與干貨型，案例來源于企業咨詢輔導實際經驗。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單，加單等八單制度......

戰略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日

1.帶著困惑來，帶著方向回：撥云見日，幫助學員找到降本增效重點發力方向；2.帶著問題來，帶著工具回：掌握降本增效科學、系統的方法論，讓降本增效有章可循；2.帶著任務來，帶著方案回：針對真實具體降本增效問題，現場產出落地策略和方案。課程方式前沿、科學、獨創方法+即插即用工具+現場促動引導+轉化落地跟進課程對象致力于解決降......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京：2025年12月18日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采......

大客戶開發與管理技巧(2天） 上海：2025年12月18日

大客戶作為企業生存與發展的重要資源，成為了企業間競爭的主戰場。因此，哪些是我們的準大客戶？如何建立與準大客戶之間的合作？如何保有我們的大客戶？本培訓課程就是為學員提供一套工業品大客戶銷售行之有效的方法和工具，從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。【課程對象】跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理；負責開發和維護重要......