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向華為學習：戰略驅動的流程設計與優化 廣州：2025年06月06日

一、提升流程變革準備度1、流程對組織的戰略意義2、為什么需要持續的流程變革（1）外因：商業環境對內部能力提升的需求——從戰略利潤到運營利潤（2）內因：企業發展階段的必然需求——從職能型組織到流程型組織3、管理者應該具備什么樣的流程意識和思維（1）系統性思維（2）服務性思維......

企業組織設計與流程設計 廣州：2025年07月15日

企業總裁、總經理、決策者課程大綱：第一講 組織系統觀1.企業組織系統的構成與要素2.結構（軟硬結構）之于系統的重要性3.元素之于系統的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統觀的企業模型Enterprise Model詳解企業市場/競爭環境分析企業資源/供應鏈分析企業大環境PEST（政治、經濟、社會、技術）分析第......

供應鏈戰略規劃與流程設計 廣州：2025年07月19日

您的公司：UVCA時代,企業面臨供需不確性，如何建立反脆弱的供應鏈？存量時代，如何開辟第二曲線，實現公司財務可持續性增長？如何打造強悍的供應鏈團隊，讓供應鏈成為公司競爭力？您的業務：你是否面臨庫存高漲、資金積壓倉庫爆倉導致財務損失？你是否斷貨頻繁喪失銷售機會，失去市場對手搶占先機？你是否需求預測總是不準，每天疲于奔命，......

流程設計與優化實戰訓練 深圳：2025年05月11日

高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員。課程介紹一、流程設計方法1.流程成熟度模型2.流程設計的三種場景3.流程設計成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設計6.如何設計易于執行的制度二、流程設計實戰1.流程邊界設計2.流程現狀分析3.流程價值主張設計4.流程線路設計5.組織配套設計6......

準時交貨和零庫存管理 上海：2025年07月21日

? 了解拉動式生產系統下對物料對配送對要求? 學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期? 建立供應商，倉庫，產線間物料拉動模式? 學習降低庫存的幾種方法：JIT VMI 寄售等? 如何做好順暢的物流信息服務和配送培訓對象? 物料計劃與庫存控制人員，倉庫經理主管，Buyer，生產經理主管等相關崗位? 不適合備品備件的庫管人員......

行動學習——在解決真實問題中提升組織智慧 上海：2025年05月08日

第一模塊：組織全生命周期發展下的不同焦點問題1.組織的成長階段及各階段的痛點問題；2.適應性問題Vs.技術性問題；3.適應性問題：行動學習是極佳的應對模式；第二模塊：行動學習法精要1.什么是行動學習2.行動學習法的6大要素什么問題適合行動學習法？多元化團隊VS同質化團隊行動學習研討的本質是什么？行動學習的成果形式？3.......