海口人才發展培訓公開課

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 廣州：2025年05月15日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

人才發展TD特訓營：基于戰略的人才盤點與繼任計劃 廣州：2025年05月29日

1、學習、決策、流程與工具，從而掌握專業的繼任者規劃方法2、獲得制定繼任者計劃的最佳實踐與技能3、建立人才評估與管理的全面知識體系4、學習繼任者的識別標準 、定義及發展計劃5、學習高潛人才的戰略、標準與評估等關鍵方法課程特色1、實踐：教學內容深度結合講師本人在 5 家世界五百強的高管實踐，全是干貨；2、生動：生動形象、......

人才發展TD實戰班：任職資格體系設計工作坊 廣州：2025年06月20日

企業各層級管理者、高級專業技術人才、人力資源從業人員、人才發展從業者課程大綱第一部分：課前學習1.任職資格體系的起源2.任職資格體系構建的三大核心3.任職資格體系構建四大步驟4.能力模型與任職資格標準5.任職資格標準構建之工作任務分析工具第二部分：課堂學習模塊一：理論基礎回顧1.課堂回顧：任職資格的三大核心與四大步驟2......

戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 廣州：2025年06月20日

第一講 戰略規劃：基于戰略的人力資源管理規劃及轉型1、企業戰略與人力資源戰略規劃企業戰略的解讀企業戰略落地的根本路徑人力資源戰略的內容人力資源規劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實踐困惑傳統人力資源管理模式的短板客戶導向的人力資源管理新思路3、人力資源三支柱模式與HRBP轉型三支柱模式的實踐與創......

項目全過程管理控制與實踐 北京：2025年06月06日

一、項目及項目管理基礎1、項目管理——組織成功與執行力的催化劑2、項目與運營3、項目管理（1）可交付成果（2）干系人4、項目管理現狀（1）美國的項目管理現狀（2）中國的項目管理現狀5、項目管理及其必要性二、項目過程（生命周期）與知識領域1、項目過程2、生命周期對項目的影響3、項目階段（1）項目過......

FMEA新舊版變更內容講解 上海：2025年06月06日

第一模塊：概論換版的目的與意義主要的變化點將進行FMEA流程優化為“六步法”評分標準的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊：DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結構分析功能分析失效分析風險評估優化DFMEA風險評估嚴重度評分準則的變化點及其原因發生率評分準則的變化點及其......