海口銷(xiāo)售系統(tǒng)培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷(xiāo)售系統(tǒng) 廣州：2025年05月09日

企業(yè)收益：1、建立一套不依賴(lài)人的銷(xiāo)售體系，解決客戶(hù)信息流失問(wèn)題；2、設(shè)計(jì)合理的物質(zhì)與非物質(zhì)激勵(lì)雙輪驅(qū)動(dòng)策略，提高拿單成功率；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員與團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)化作戰(zhàn)。崗位收益：1、梳理客戶(hù)，搞清產(chǎn)品定位，確定銷(xiāo)售模式；2、建立3維度全面穩(wěn)固的客戶(hù)關(guān)系，提升拿單成功率；3、提煉標(biāo)準(zhǔn)化的銷(xiāo)售動(dòng)作，銷(xiāo)售流程7步法，......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷(xiāo)售系統(tǒng)（張老師） 廣州：2025年05月15日

華為拿下一個(gè)個(gè)訂單的秘訣：構(gòu)建不依賴(lài)人的銷(xiāo)售體系1987年，2萬(wàn)元起家；2019年，19萬(wàn)員工，年收入超8588億人民幣。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，華為成為了通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個(gè)小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來(lái)的？華為在快速開(kāi)拓市場(chǎng)初期有哪些銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)？華為當(dāng)初是......

構(gòu)建持續(xù)贏單的銷(xiāo)售系統(tǒng) 深圳：2025年05月11日

1.對(duì)客戶(hù)定位不清晰，找不準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，難以抓住市場(chǎng)痛點(diǎn)2.優(yōu)質(zhì)客戶(hù)掌握在少數(shù)銷(xiāo)售手上，客戶(hù)信息風(fēng)險(xiǎn)高3.沒(méi)有清晰的銷(xiāo)售流程，銷(xiāo)售做單憑感覺(jué)評(píng)估狀態(tài)4.銷(xiāo)售激勵(lì)政策導(dǎo)向單一，只有打糧食，沒(méi)有擴(kuò)土地思維5.激勵(lì)方式單一，為了當(dāng)期拿獎(jiǎng)金，損害未來(lái)的市場(chǎng)6.對(duì)銷(xiāo)售人員的選擇、培養(yǎng)計(jì)劃、崗位標(biāo)準(zhǔn)定位不清晰課程收益1.幫助企業(yè)梳理......

銷(xiāo)售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年06月06日

參加本增長(zhǎng)營(yíng)，您將收獲：深刻理解銷(xiāo)售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系：學(xué)習(xí)如何將銷(xiāo)售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷(xiāo)售策略：掌握模塊化梳理銷(xiāo)售策略的方法，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷(xiāo)售策略，確保始終緊跟市場(chǎng)和客戶(hù)需求變化。優(yōu)化三大銷(xiāo)售體系：深入分析賦能體系、激勵(lì)體系和培養(yǎng)體系的關(guān)鍵要素，找出......

間接采購(gòu)MRO標(biāo)桿企業(yè)參訪(fǎng)走進(jìn)日立電梯 上海：2025年05月17日

非生采購(gòu)占企業(yè)采購(gòu)總金額25%，投訴、抱怨，各種麻煩卻占比高達(dá)75%!非生品類(lèi)那么多?該從哪里著手?非生供應(yīng)商該怎么選擇?有什么標(biāo)準(zhǔn)?由誰(shuí)說(shuō)了算?無(wú)論在哪里買(mǎi)?以什么價(jià)格工?總是受到相關(guān)部門(mén)的質(zhì)疑，怎么辦?如何聯(lián)手跨部門(mén)協(xié)作?打破孤軍作戰(zhàn)的局面。非生類(lèi)費(fèi)用支出居高不下，我們?cè)撊绾斡行Ч芾?本課程將帶大家參觀標(biāo)桿，借鑒經(jīng)......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的：房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門(mén)協(xié)同落地實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年07月26日

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)、管理咨詢(xún)公司；2、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)；3、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師等主管人員；4、房地產(chǎn)企業(yè)從事管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、招標(biāo)采購(gòu)、造價(jià)成本、合約結(jié)算等部門(mén)骨干。課程大綱第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)“以目標(biāo)為導(dǎo)向的成本......