海口人事管理培訓(xùn)公開課

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 海口：2025年12月09日

2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務(wù)院國......

新時代下人力資源管理能力提升訓(xùn)練高級研修班 南寧：2025年11月10日

1、會規(guī)劃：掌握人力資源規(guī)劃方法，預(yù)測人力資源需求和供給；2、會分析：學(xué)會工作及崗位價值分析方法，職務(wù)說明書的制作；3、會設(shè)計：幫助員工設(shè)計職業(yè)發(fā)展通道，建立人才發(fā)展梯隊；4、會管理：學(xué)會績效及薪酬管理體系的建立流程、標準和工具。研討對象各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人......

AI驅(qū)動人力資源專業(yè)能力升級+辦公效能倍增 南寧：2025年11月26日

隨著人工智能（AI）技術(shù)的飛速發(fā)展，它正在深刻改變?nèi)肆Y源領(lǐng)域的運作模式。隨著年初國產(chǎn)大模型Deep Seek開源爆發(fā)，AI的四大核心領(lǐng)域為HR帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。據(jù)Gartner預(yù)測，到2025年，HR崗位將經(jīng)歷重大變革，部分傳統(tǒng)事務(wù)性崗位可能被自動化工具取代，而新的戰(zhàn)略型、專業(yè)型、綜合型崗位將大量涌現(xiàn)。這個......

企業(yè)人力資源管理六大模塊規(guī)劃實操班 珠海：2025年11月15日

1.確立與公司發(fā)展掛鉤的人力資源管理制度，培養(yǎng)具有“以人為本”意識的經(jīng)營管理人才，實現(xiàn)員工共同參與企業(yè)經(jīng)營與企業(yè)發(fā)展。2.運用一系列工具和方法，有效的使人力資源與業(yè)務(wù)實現(xiàn)無縫對接，使人力資源脫離業(yè)務(wù)的現(xiàn)象得到根本性解決。3.掌握“員工工資最高、人工總成本最低”的薪酬策略、......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-丁堅 佛山：2025年11月29日

1.讓每位部門經(jīng)理明白：任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源經(jīng)理！2.讓每位部門經(jīng)理明確：培養(yǎng)部屬、發(fā)展員工、激勵團隊與完成部門經(jīng)營業(yè)務(wù)對于任何一位經(jīng)理來講同等重要！3.讓每位部門經(jīng)理掌握：選人、用人、育人、留人、員工關(guān)系的實戰(zhàn)技巧4.讓每位部門經(jīng)理配合：總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理共同開展人力資源的管理與開發(fā)培訓(xùn)對象企業(yè)各部......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 廣州：2025年10月31日

1、組織設(shè)計的基本原理，有效組織設(shè)計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實戰(zhàn)案例揭示職責的重要性，領(lǐng)會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

企業(yè)人事制度的制定與執(zhí)行 廣州：2025年10月31日

1、 陳述企業(yè)人事規(guī)章制度在企業(yè)管理中的作用2、 運用企業(yè)員工手冊解讀與制定技巧3、 描述制定企業(yè)規(guī)章制度的流程4、 運用企業(yè)規(guī)章制度有效推行的方法課程大綱:第一部分企業(yè)規(guī)章制度簡述1.什么是企業(yè)規(guī)章制度？2.企業(yè)人事規(guī)章制度在企業(yè)管理中的作用3.員工手冊與勞動合同、集體合同的關(guān)系第二部分如何制定有效的企業(yè)人事規(guī)章制度......

人力資源晉級-從AM到BP 廣州：2025年10月31日

彼得•德魯克說，一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所做的所有決定中，最重要的莫過于有關(guān)人的決定，因為人決定組織的整體實力。如何合理的開發(fā)與使用人才，是企業(yè)保持領(lǐng)先水平的第一關(guān)鍵因素。按照對人性的探索表明，一般情況人的才能開發(fā)不足25%，可見對人才的開發(fā)與利用還有很長的路要人。在當下如何更有效的開發(fā)人才的潛能，合理的激發(fā)人才的原動......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

用工風險控制與人事管理技巧 主講：馮老師

《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的頒布實施后，勞動者的維權(quán)意識增強，訴訟成本極大降低，企業(yè)將會面對越來越多的勞動爭議。因此，應(yīng)該馬上建立一套全面的、系統(tǒng)的勞動用工風險防范體系，才能保證企業(yè)內(nèi)部的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。本課程是從企業(yè)人力資源管理實際出發(fā)，結(jié)合《勞動合同法》等政策法規(guī)，針對企業(yè)需求......

戰(zhàn)略性人力資源管理（2天） 主講：張老師

為什么我的企業(yè)留不住人？為什么我們的企業(yè)文化無法落地？為什么公司制定的政策總是得不到有效的執(zhí)行？為什么我們多次討論修訂的績效考核制度總是無法得到我所要的結(jié)果？為什么一個經(jīng)過層層面試、能力與資歷看起來都非常優(yōu)秀的經(jīng)理人到了企業(yè)卻無法達成應(yīng)有的業(yè)績？企業(yè)老板和總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理經(jīng)常會有這樣的疑問。為什么老板對我們總是不滿......

企業(yè)管理者的識人用人 主講：馬老師

企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人力資源管理的核心意義就是利用好“人”這個資源，從選、育、用、留四個模塊上，讓“人”這個資源發(fā)揮最大化。但企業(yè)中常出現(xiàn)如下現(xiàn)象：1. 在招聘面試過程中，對應(yīng)聘人員的判斷和崗位安排不甚準確，只有在試用期做鑒別；2. 有些員工不熱愛本職工作，工作不快......

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