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新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 海口:2025年12月09日
2024年9月,國務(wù)院國資委明確指出,國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實,實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)競爭力呢?另一方面國務(wù)院國......
新時代下人力資源管理能力提升訓(xùn)練高級研修班 南寧:2025年11月10日
1、會規(guī)劃:掌握人力資源規(guī)劃方法,預(yù)測人力資源需求和供給;2、會分析:學(xué)會工作及崗位價值分析方法,職務(wù)說明書的制作;3、會設(shè)計:幫助員工設(shè)計職業(yè)發(fā)展通道,建立人才發(fā)展梯隊;4、會管理:學(xué)會績效及薪酬管理體系的建立流程、標準和工具。研討對象各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人......
AI驅(qū)動人力資源專業(yè)能力升級+辦公效能倍增 南寧:2025年11月26日
隨著人工智能(AI)技術(shù)的飛速發(fā)展,它正在深刻改變?nèi)肆Y源領(lǐng)域的運作模式。隨著年初國產(chǎn)大模型Deep Seek開源爆發(fā),AI的四大核心領(lǐng)域為HR帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。據(jù)Gartner預(yù)測,到2025年,HR崗位將經(jīng)歷重大變革,部分傳統(tǒng)事務(wù)性崗位可能被自動化工具取代,而新的戰(zhàn)略型、專業(yè)型、綜合型崗位將大量涌現(xiàn)。這個......
企業(yè)人力資源管理六大模塊規(guī)劃實操班 珠海:2025年11月15日
1.確立與公司發(fā)展掛鉤的人力資源管理制度,培養(yǎng)具有“以人為本”意識的經(jīng)營管理人才,實現(xiàn)員工共同參與企業(yè)經(jīng)營與企業(yè)發(fā)展。2.運用一系列工具和方法,有效的使人力資源與業(yè)務(wù)實現(xiàn)無縫對接,使人力資源脫離業(yè)務(wù)的現(xiàn)象得到根本性解決。3.掌握“員工工資最高、人工總成本最低”的薪酬策略、......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-丁堅 佛山:2025年11月29日
1.讓每位部門經(jīng)理明白:任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源經(jīng)理!2.讓每位部門經(jīng)理明確:培養(yǎng)部屬、發(fā)展員工、激勵團隊與完成部門經(jīng)營業(yè)務(wù)對于任何一位經(jīng)理來講同等重要!3.讓每位部門經(jīng)理掌握:選人、用人、育人、留人、員工關(guān)系的實戰(zhàn)技巧4.讓每位部門經(jīng)理配合:總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理共同開展人力資源的管理與開發(fā)培訓(xùn)對象企業(yè)各部......
崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 廣州:2025年10月31日
1、組織設(shè)計的基本原理,有效組織設(shè)計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業(yè)管理中的意義和作用;3、實戰(zhàn)案例揭示職責的重要性,領(lǐng)會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
企業(yè)人事制度的制定與執(zhí)行 廣州:2025年10月31日
1、 陳述企業(yè)人事規(guī)章制度在企業(yè)管理中的作用2、 運用企業(yè)員工手冊解讀與制定技巧3、 描述制定企業(yè)規(guī)章制度的流程4、 運用企業(yè)規(guī)章制度有效推行的方法課程大綱:第一部分企業(yè)規(guī)章制度簡述1.什么是企業(yè)規(guī)章制度?2.企業(yè)人事規(guī)章制度在企業(yè)管理中的作用3.員工手冊與勞動合同、集體合同的關(guān)系第二部分如何制定有效的企業(yè)人事規(guī)章制度......
人力資源晉級-從AM到BP 廣州:2025年10月31日
彼得•德魯克說,一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所做的所有決定中,最重要的莫過于有關(guān)人的決定,因為人決定組織的整體實力。如何合理的開發(fā)與使用人才,是企業(yè)保持領(lǐng)先水平的第一關(guān)鍵因素。按照對人性的探索表明,一般情況人的才能開發(fā)不足25%,可見對人才的開發(fā)與利用還有很長的路要人。在當下如何更有效的開發(fā)人才的潛能,合理的激發(fā)人才的原動......
人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
用工風險控制與人事管理技巧 主講:馮老師
《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的頒布實施后,勞動者的維權(quán)意識增強,訴訟成本極大降低,企業(yè)將會面對越來越多的勞動爭議。因此,應(yīng)該馬上建立一套全面的、系統(tǒng)的勞動用工風險防范體系,才能保證企業(yè)內(nèi)部的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。本課程是從企業(yè)人力資源管理實際出發(fā),結(jié)合《勞動合同法》等政策法規(guī),針對企業(yè)需求......
戰(zhàn)略性人力資源管理(2天) 主講:張老師
為什么我的企業(yè)留不住人?為什么我們的企業(yè)文化無法落地?為什么公司制定的政策總是得不到有效的執(zhí)行?為什么我們多次討論修訂的績效考核制度總是無法得到我所要的結(jié)果?為什么一個經(jīng)過層層面試、能力與資歷看起來都非常優(yōu)秀的經(jīng)理人到了企業(yè)卻無法達成應(yīng)有的業(yè)績?企業(yè)老板和總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理經(jīng)常會有這樣的疑問。為什么老板對我們總是不滿......
企業(yè)管理者的識人用人 主講:馬老師
企業(yè)的競爭就是人才的競爭,人力資源管理的核心意義就是利用好“人”這個資源,從選、育、用、留四個模塊上,讓“人”這個資源發(fā)揮最大化。但企業(yè)中常出現(xiàn)如下現(xiàn)象:1. 在招聘面試過程中,對應(yīng)聘人員的判斷和崗位安排不甚準確,只有在試用期做鑒別;2. 有些員工不熱愛本職工作,工作不快......