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如何開展企業文化建設 北京：2025年12月15日
文化是無形的，物質財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 海口：2025年12月09日
各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》深度解讀與企業合規實戰培訓班 海口：2025年12月09日
各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 海口：2025年12月09日
2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......
國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 海口：2025年12月24日
2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......
企業培訓體系構建與培訓管理 廣州：2025年12月10日
1、通過培訓能夠從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業內外各方支持、推動公司培訓的開展；2、通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力；3、通過培訓能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具；4、通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力；5、通過培訓能夠提升培訓經理和......
經營導向薪酬設計實踐 廣州：2025年12月12日
將行業真實咨詢經驗和方法提煉萃取，用于課堂實戰教學。既提供完整的薪酬設計知識體系，又針對學員在薪酬設計中的熱點痛點問題做內容側重設計。課程中展示不同行業的典型案例，結合參課學員企業實際設置大量練習作業，更好支持學習遷移落地課程對象企業經營者、總經理、人力資源總監、人力經理等課程大綱：第一章 認識薪酬1、從一個典型的員工......
延遲退休政策解讀與企業用工管理新模式實操策略 廣州：2025年12月12日
隨著2024年9月13日《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》與《國務院關于漸進式延遲法定退休年齡的辦法》的重磅出臺，延遲退休引發了巨大熱議。在政策的落地實施中，勢必會對企業原有的退休相關制度體系、管理流程、管理措施帶來新的影響，也會帶來新的用工爭議與風險。為高效應對政策變化，企業需要重點關......
企業文化培訓內訓課程
建設企業文化凝聚正能量 主講：王老師
前言：中國企業成長和發展的十個為什么第一講、企業文化概述企業文化的起源關于企業文化的認識企業文化的本質特征企業文化的結構企業文化的具體表現企業文化的周期企業文化的分類企業文化的作用企業文化與企業競爭力的關系優秀企業文化有哪些具體表現形式？第二講、怎樣建設企業文化——企業文化建設方內容與方法企業文......
奮斗之路--華為文化管理 主講：顧老師
1、全面深刻了解華為文化的底層邏輯--中國文化與企業家精神2、華為如何把文化“虛”事做實 ，推動華為的變革與發展3、清晰華為文化在思維、管理、行為、人才觀與學習力五個方面對華為發展的深刻影響4、深挖華為文化落地的路徑 ，掌握文化落地核心邏輯 ，推進本組織文化建設【培訓方式】問題導向 互動教學 深......
打造高績效企業文化 主講：文老師
案例研討+視頻解析+任務挑戰+工具演練課程對象：各級管理者課程大綱：模塊一：概念篇——文化與企業文化的基本認知文化的三個層級文化的五個要素小組研討：你是如何理解文化的？企業文化的認知誤區文化建設不是短期行為，要積淀企業文化職能不是人力資源部門的事員工流動的根本原因在文化對企業理念的一葉障目不可取......
