海口薪酬管理培訓(xùn)公開課

經(jīng)營導(dǎo)向薪酬設(shè)計實踐 廣州：2025年12月12日

企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理等課程大綱：第一章 認(rèn)識薪酬1、從一個典型的員工薪酬組成談起基本工資/浮動工資/補貼/法定福利與個性福利/短期激勵與中長期激勵2、從專業(yè)領(lǐng)域看薪酬2.1薪酬的統(tǒng)計分析口徑2.2薪酬水平與市場分位值2.3薪酬結(jié)構(gòu)與固浮比2.4薪酬滿意度的五性分析2.5全面薪酬與全面回報體系2.6......

基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年12月13日

薪酬體系是企業(yè)激勵最核心價值的模塊，它是構(gòu)建整體企業(yè)運營與人資開發(fā)體系的基礎(chǔ)和源動力，也反映出一流企業(yè)的價值觀和文化。伴隨著近些年中國整體人力成本的高速增長，企業(yè)也發(fā)現(xiàn)原有的薪酬體系反而成為了企業(yè)發(fā)展的障礙。當(dāng)企業(yè)要設(shè)計一套薪酬體系的時候，只知道薪酬的一些基本理念，不懂得如何一步一步設(shè)計企業(yè)自己的薪酬體系？當(dāng)老板問企業(yè)......

《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高級研修班（B單元） 深圳：2025年12月25日

1、全面了解勞動用工過程的法律風(fēng)險；2、理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)；3、培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風(fēng)險的思維；4、掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的實戰(zhàn)技能及方法工具……學(xué)員對象董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。注明：......

研發(fā)崗位薪酬與績效管理方案設(shè)計 上海：2025年12月11日

研發(fā)崗位團隊管理者；人力資源從業(yè)者課程大綱：模塊一：課程介紹與目標(biāo)設(shè)定1.介紹課程背景、目標(biāo)、日程安排2.分組與團隊建設(shè)活動3.個人分享：你對研發(fā)人員的薪酬績效了解多少模塊二：研發(fā)崗位薪酬績效方案設(shè)計框架1.研發(fā)崗位人才畫像剖析2.研發(fā)崗位的工作內(nèi)容與職責(zé)3.研發(fā)崗位職業(yè)發(fā)展與成長路徑4.研發(fā)崗位市場薪酬狀況與趨勢5.......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 上海：2025年12月11日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設(shè)計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。認(rèn)證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參......

薪酬設(shè)計與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計 上海：2025年12月13日

認(rèn)證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參......

全面薪酬體系模式設(shè)計（電腦實操版） 上海：2025年12月27日

學(xué)習(xí)完本課程，學(xué)員能夠掌握以下內(nèi)容：1. 全程電腦實操，掌握薪酬體系設(shè)計的規(guī)范性流程和步驟；2. 手把手教會搭建企業(yè)薪酬落地化方案；3. 學(xué)會如何進行企業(yè)薪酬現(xiàn)狀診斷；4. 現(xiàn)場進行回歸演練，薪酬分級、定薪實操演練及薪酬曲線演練；5. 大量相關(guān)原創(chuàng)/精華資料分享本課程結(jié)合生動精彩案例和趣味橫生的演練（電腦操作演練占課程......

酬福利體系構(gòu)建技巧（2天） 北京：2025年12月22日

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管；薪酬管理經(jīng)理/主管/專員；計劃引進不同薪酬體系的人士； 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理/顧問【課程大綱】1. 薪資管理的基礎(chǔ)薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維：總體回報，內(nèi)在與外在報酬等激勵的理論基礎(chǔ)概要公司戰(zhàn)略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型：3PM框架2.薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ)：工作分析與崗位評價為什么要......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人力資源之激勵性薪酬設(shè)計 主講：陳老師

開篇案例：某公司薪酬現(xiàn)狀引起的思考薪酬的公平性薪酬的激勵性薪酬的可控性第一講：薪酬體系認(rèn)知1. 薪酬的五項要素2. 薪酬設(shè)計六原則3. 薪酬設(shè)計四策略4. 薪酬設(shè)計六部曲5. 薪酬設(shè)計四模型討論：薪酬管理所面臨的問題討論：提成、獎金、雙薪、年終獎、年薪等概念的區(qū)別第二講：薪酬設(shè)計六板斧一、薪酬設(shè)計前期準(zhǔn)備1. 工作分析......

企業(yè)薪酬管理體系 主講：陳老師

邏輯縝密；實戰(zhàn)實用；工具強大；案例豐富。【課程對象】企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)、薪酬經(jīng)理【課程大綱】一、薪酬問題1.員工視角2.老板視角二、薪酬問題的原因1.定薪依據(jù)2.調(diào)薪機制3.薪酬與利潤4.崗位、薪酬與人的關(guān)系三、薪酬體系建設(shè)1.觀全局?人力資源管理全貌?組織與薪酬?職位與薪酬?績效與薪酬2.明策略?創(chuàng)業(yè)期薪酬策略?......

國有企業(yè)薪酬差異化分配創(chuàng)新實踐 主講：王老師

一、薪酬差異化分配概述1.國企改革深化提升行動方案薪酬分配改革政策解讀2.國企三項制度改革薪酬能增能減政策解讀3.國務(wù)院關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見政策解讀4.國有企業(yè)薪酬內(nèi)部分配指引政策解讀5.薪酬激勵理論：公平理論、雙因素理論6.薪酬差異化分配模型二、工資總額管理實施方法1.工資總額管理方式2.工資總額聯(lián)動機......

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