熱門搜索關鍵字
海口銷售培訓 北京銷售技巧培訓 上海銷售團隊建設培訓 廣州銷售渠道管理培訓 深圳大客戶銷售培訓 蘇州客戶關系管理培訓 南寧電話銷售培訓 貴陽超市管理培訓 長沙銷售經理培訓 廈門銷售策略培訓 門店培訓 店長培訓 經銷商培訓 銷售精英培訓 客戶管理培訓 渠道策略培訓 銷售團隊培訓 促銷策略培訓 促銷策劃培訓 銷售人員培訓 銷售策略培訓 銷售系統培訓 銷售流程培訓 經銷商管理培訓 顧問式銷售培訓 渠道銷售技巧培訓 電話銷售技巧培訓 大客戶銷售技巧培訓??阡N售經理培訓公開課
銷售生產力管理 南寧:2025年07月24日
第一天:上午1. 影響銷售業績的因素•案例分析:他們的業績因何不同•對各種影響因素的分析•外部因素分析•內部因素分析•個人因素分析•如何面對這些影響. RAC模型和銷售平臺•RAC模型•對績效、活動和能力的分析•案例分析:誰更容易......
銷售團隊《高績效營銷團隊建設與管理》 佛山:2025年05月14日
營銷是企業的生命線,營銷團隊是企業的先頭部隊,直接關系著企業的生死存亡!作為營銷團隊的將帥,您可曾遇到過以下問題:◆ 為什么營銷業績總是難以完成?為什么營銷額逐年升高而利潤卻越來越少?◆ 為什么優秀的營銷人員那么難招?為什么那么多的營銷人員頻頻跳槽?◆ 為什么營銷人員總是先看拿多少錢再看辦多少事?為什么總覺得干的多拿的......
企業必備:高績效營銷團隊建設與管理(公開課) 佛山:2025年05月14日
第一部分:我是誰?該怎么做?如何做有效?第二部分:拿業績說話---營銷團隊建設與管理第三部分:訓練銷售精“鷹”第四部分:管出高績效--從管理到領導的轉變第五部分:營銷團隊的激勵技巧第六部分:建立自動運轉管理機制系統......
業績才是硬道理——銷售管理者必修課 佛山:2025年06月22日
銷售總監、客戶經理、市場總監、銷售主管等中高層管理者課程大綱:第一部分 優秀經理驅動組織的三要素1.優秀經理的典型特征2.影響下屬的7個權力3.經理人驅動組織的3要素·第一要素:構建信任·第二要素:勇擔責任·第三要素:實施影響第二部分 優秀經理驅動業績的四項功能1.要油料2.看......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統 廣州:2025年05月09日
企業收益:1、建立一套不依賴人的銷售體系,解決客戶信息流失問題;2、設計合理的物質與非物質激勵雙輪驅動策略,提高拿單成功率;3、培養優秀的銷售人員與團隊,實現銷售的團隊化作戰。崗位收益:1、梳理客戶,搞清產品定位,確定銷售模式;2、建立3維度全面穩固的客戶關系,提升拿單成功率;3、提煉標準化的銷售動作,銷售流程7步法,......
科學統籌—讓銷售管理雙效提升 廣州:2025年05月16日
銷售總監/經理、后備銷售干部及其他與銷售相關的管理人員等課程大綱第一章 銷售統籌管理理念導入1、何謂銷售統籌管理2、銷售統籌管理對銷售結果的作用與意義3、銷售管理者對銷售整體統籌管控的職責4、科學化銷售統籌管理意識的塑造案例分析:銷售統籌管理的作用第二章 銷售的內部運營管理1、銷售內部運營系統的概念與意義2、銷售內部運......
10大銷售管理問題解決之道 廣州:2025年05月17日
本課程主講者諸強新老師從基層業務員做起到總經理,非常熟知不同階段員工與管理者需要什么,應該做什么,怎樣做。諸老師將自己20多年的銷售隊伍管理經驗進行提煉,將與銷售管理最密切相關的管理議題系統整合,與管理及執行工作十分貼切,真正做到了將實際的操作方法系統傳授,所講案例大部分是書上、網上沒有的實操管理感悟。通過此課程能讓管......
營銷操盤手特訓營 廣州:2025年06月06日
系統化的掌握營銷戰略、商業模式、計劃與管控、營銷團隊的打造、客戶的開發與管理、產品利潤模式等系列的市場營銷的方法;理論、觀點精準、實操案例分享、課堂現場聯系,提供實用工具。授課方式:采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行,課堂講授要求理論結合實際,運用大量案例和教學實例,深入淺出、旁征博引,要求講師運用電腦多媒體課件和......
銷售經理培訓內訓課程
決勝店長 主講:王老師
地產行業歷史悠久,很多公司發展緩慢的原因都是因為很難培養出可以獨擋一面的優秀管理者,行業內流傳一句很經典的話:“做大靠區經,做強靠店長”,作為老板的你,是想讓自己的公司先強后大?還是先大后強?個人認為:“強則穩健,強大進展。”故而“了解人性,選擇適合&rdqu......
新零售店面運營與管理動作分解3.0版 主講:盛老師
中國的建材家居家電、消費品流通市場,已經有原來簡單的批發-分銷格局,逐漸演變成對終端的標準化、精細化管理與運營,唯有基于終端零售、深耕區域市場才能破局重生。同時,新零售的理念與技術,沖擊一切行業,建材家居家電、消費品行業重購“人、貨、場”已成必然趨勢。所以,如何在移動互聯的技術引導下,重新梳理新......
帶隊伍打硬戰——業務主管的3項修煉 主講:胡老師
掌握提升銷售力的訓練方法了解快速建立威信的策略掌握高績效團隊建設四個階段的要點掌握了解同仁“痛點”和“糾結點”的方法課程對象業務主管課程大綱前 言:每個“新”都是不一樣的1.出身不同2.業務挑戰不同——上山、平路、下山3.上......