海口超市管理培訓(xùn)公開(kāi)課

打造門店金牌店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年12月19日

門店店長(zhǎng)、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、門店老板等課程大綱：第一講：認(rèn)識(shí)店長(zhǎng)管理工作一、店長(zhǎng)定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強(qiáng)」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長(zhǎng)的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報(bào)收集者3. 調(diào)......

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動(dòng)增長(zhǎng)班 杭州：2025年12月11日

第一單元：如何向“崗位認(rèn)知”要業(yè)務(wù)推動(dòng)力一、市場(chǎng)反應(yīng)：市場(chǎng)上唯一不變的就是變化！1、世上沒(méi)有打遍天下的職業(yè)“必殺技"2、只有你來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)，市場(chǎng)不可能來(lái)適應(yīng)你3、合格運(yùn)營(yíng)總監(jiān)每天上班3件事，你做到了嗎？二、學(xué)“習(xí)”不如學(xué)“習(xí)慣”......

門店業(yè)績(jī)倍增的萬(wàn)能公式 上海：2025年12月11日

如果你身處零售企業(yè)總部，需要時(shí)刻觀察行業(yè)，打磨手藝，但沒(méi)有太多機(jī)會(huì)深入一線；如果你在店鋪擔(dān)任店長(zhǎng)、管理工作，需要升級(jí)自己的店鋪經(jīng)營(yíng)辦法，但身在局里反而沒(méi)有頭緒；如果你是店鋪里的一線員工，正在想辦法精進(jìn)技能，儲(chǔ)備店鋪經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，追求更大的職業(yè)進(jìn)步——這門課，讓我的經(jīng)驗(yàn)給你助力。不算單店經(jīng)營(yíng)的情況......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與回款管理：提升團(tuán)隊(duì)效能的關(guān)鍵 廣州：2025年12月13日

第一講優(yōu)秀銷售管理者角色認(rèn)知及素質(zhì)模型一、優(yōu)秀銷售管理者角色認(rèn)知及素質(zhì)模型1、銷售管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查（現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)）2、銷售管理者角色定位1）對(duì)上司2）對(duì)下屬3）對(duì)同級(jí)3、銷售管理者的四種類型1）業(yè)務(wù)員型2）精英型3）官僚型4）墮落型4、骨干銷售精英與銷售管理者的區(qū)別1）組織中位置2）職責(zé)范圍3）工作對(duì)象4）工作技能5）評(píng)......

成交的秘密——高業(yè)績(jī)顧問(wèn)式銷售技巧 深圳：2025年12月11日

理解銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；有效挖掘客戶需求、動(dòng)機(jī)、并引導(dǎo)客戶期望；系統(tǒng)化學(xué)習(xí)呈現(xiàn)價(jià)值的方法和技巧提升贏單率；掌握顧問(wèn)式銷售流程與步驟;理解并能運(yùn)用FAB、SPIN等顧問(wèn)式銷售技巧；有意識(shí)的推動(dòng)銷售流程進(jìn)展；提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，使其成為專業(yè)的卓越銷售顧問(wèn)。課程對(duì)象主要面向客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售前顧問(wèn)、銷售代表等。課程......

業(yè)績(jī)倍增與關(guān)鍵客戶關(guān)系管理 深圳：2025年12月12日

營(yíng)銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、解決方案專家、直接面對(duì)客戶銷售與維護(hù)的銷售人員，銷售工程師、大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理、服務(wù)工程師等課程大綱【開(kāi)篇】一、全面認(rèn)識(shí)關(guān)鍵客戶關(guān)系管理價(jià)值二、客戶關(guān)系管理的普遍困惑與難點(diǎn)三、客戶關(guān)系管理的“金字塔”模型第一講、關(guān)鍵客戶價(jià)值細(xì)分一、客戶價(jià)值等級(jí)劃分1、ABC法......

LTC解決方案營(yíng)銷與鐵三角運(yùn)作 深圳：2025年12月26日

公司每個(gè)客戶的訂單都構(gòu)成了公司的銷售收入，但是否每一個(gè)訂單都能為公司帶來(lái)利潤(rùn)呢？很顯然，綜合考慮各種因素并不是這樣的。公司的人力和物力有限，不可能對(duì)所有的客戶都一視同仁，不可能花費(fèi)同樣的時(shí)間精力來(lái)管理每一個(gè)客戶。那么如何精準(zhǔn)聚焦價(jià)值客戶，如何有效管理自己的客戶呢？意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗雷多帕雷托提出的帕雷托定理，也稱&l......

需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 東莞：2025年12月12日

課程針對(duì)性強(qiáng)，以企業(yè)在產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代所面臨的銷售挑戰(zhàn)為背景，緊貼企業(yè)銷售發(fā)展趨勢(shì)；課程互動(dòng)性強(qiáng)，教學(xué)手段多，學(xué)員參與度高，50%的教學(xué)時(shí)間案例分析與小組討論，20%的教學(xué)時(shí)間用于理論授課，30%的教學(xué)時(shí)間用于解決學(xué)員實(shí)際問(wèn)題；課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，注重方法論和落地工具教學(xué)，促進(jìn)學(xué)員“化知為行”。課程對(duì)象......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

大數(shù)據(jù)時(shí)代——提升患者管理，構(gòu)建專業(yè)藥房 主講：王老師

連鎖藥店店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理課程大綱第一講：變化篇：看看移動(dòng)互聯(lián)的熱鬧一、移動(dòng)互聯(lián)給消費(fèi)者的生活方式帶來(lái)的變化二、三波流量紅利從央視到BAT,再回到實(shí)體店案例：良品鋪?zhàn)拥姆较騉2O戰(zhàn)略：全渠道經(jīng)營(yíng)的發(fā)展路徑是？案例：名創(chuàng)優(yōu)品的自流量入口戰(zhàn)略思考：實(shí)體零售轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是？1. 新辦法：線上線下融合1）人、貨、場(chǎng) 三角度的......

高績(jī)效門店運(yùn)營(yíng)管理 主講：陳老師

經(jīng)銷商、代理商、店主、公司督導(dǎo)層管理人員課程收益：● 學(xué)習(xí)如何通過(guò)有效定位不同功能的店鋪增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力● 掌握如何培養(yǎng)專業(yè)人才的系統(tǒng)管理模式● 解決業(yè)績(jī)瓶頸，讓資源合理共享● 讓門店運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范化，創(chuàng)造事半功倍的管理效能● 提升管理者的思維高度與管理技巧課程大綱第一講：從賣貨到管理到經(jīng)營(yíng)一、零售終端面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)1.......

金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)——門店業(yè)績(jī)提升四大關(guān)鍵指標(biāo) 主講：何老師

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)，需要店長(zhǎng)身兼數(shù)職，要求店長(zhǎng)不僅是一個(gè)銷售高手，更是一個(gè)管理專家，不僅需要具備“用人、育人、留人”的管理技巧，同時(shí)要求店長(zhǎng)還需要是店面的營(yíng)銷高手。課程從金牌店長(zhǎng)門店的“店長(zhǎng)角色認(rèn)知、店長(zhǎng)銷售管理、促銷管理、店員及陳列管理、服務(wù)管理四大模塊”入手，通過(guò)......

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