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工業工程IE管理實務 佛山:2025年07月12日
IE工業工程是綜合應用工程技術、管理科學和社會科學的理論與方法知識,對人、物料、設備、能源和信息組成的集成系統進行規劃、設計、管理、改進和創新活動,以達到降低成本、提高質量和效益的目的。本課程旨在幫助企業解決生產管理中的工作效率、質量、成本問題,以最迅速有效的方式幫助企業強化生產管理,建立效率評價體系,規范生產計劃,降......
特種設備隱患排查風險預控及生產安全防火防爆 廣州:2025年05月06日
特種設備和粉塵防爆管理已成為當今政府和社會關注的重點,這是由于特種設備維護、運行事故頻繁出現、粉塵爆炸引起的群死群傷事故不斷發生,這些不僅給企業帶來極大的經濟損失,困擾著企業的安全生產,還給企業員工的生命造成嚴重危害。近幾年國家和相關行業對此非常重視,中央領導多次發表重要講話,相關管理部門從法律角度、監督考核、管理明確......
變頻器應用與常見故障排除實操 廣州:2025年05月07日
一、變頻器外圍接線及參數設置1、變頻器的主回路接線和控制端子接線。2、變頻器的操作面板控制、外端子控制和通訊控制針對不同功能設置相應的參數?!緦嵅佟?、變頻器操作面板、外端子控制的運行、點動、正反轉;調整,工作指示等應用;2、變頻器典型電路使用。(通過按鈕控制變頻器運行、電位器控制變頻器頻率、運行指示燈、故障指示燈的運......
高級設備維修與保養最佳實踐 廣州:2025年05月09日
運作經理、設備經理、工程經理、生產經理、維修主管、設備維修工程師等各相關部門人員,企業組團學習效果更佳。課程大綱第一單元 設備管理業務績效1.保全效果測定&目標設定MTTR與MTBF計算舉例思考:試算MTBF和MTTR結合生產實際看日歷時間的組成設備維護成本趨勢分析2.績效指標設定原則精益維修績效測定評價項目設......
TPM精細化設備維護管理 廣州:2025年05月09日
具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業實施TPM的管理通過TPM的推進,企業會實現1.大幅度降低設備故障率,實現安定高效生產2.改善產品品質,提高企業信譽3.提高設備相關人員素質,實現企業可持續發展課程大綱:第一章 認識TPM活動1.什么是TPM(Tota......
TPM全面生產維護實戰訓練 廣州:2025年05月09日
一、設備預防維修的產生1、設備管理概述設備管理的定義2、設備的綜合效率OEE的含義及提升設備壽命周期LCC的理論二、 設備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善:探討適合企業的故障處理流程和相關資源和管理內容2、故障性質與維修方式的選擇故障修復五步法3、設備預防維修和備品備件管理設備和備品備件等級備件管理的依據......
TPM-設備預防維修及管理高級研修 廣州:2025年05月09日
生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。課程大綱一、設備預防維修的產生1、設備管理概述設備管理的定義2、設備的綜合效率OEE的含義及提升設備壽命周期LCC的理論二、 設備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善:探討適合企業的故障處理流程和相關......
賺錢的設備管理—精益全面生產維護 廣州:2025年05月09日
設備[智]造、工廠互聯、備件拼庫、專家共享……行業名詞層出不窮;設備互聯、人機一體、拉動響應、數據建模……產業機會屢見不鮮;[然并卵]所有一切的名詞和機會在現實企業中都將賺錢的設備管理—精益全面生產維護化為充滿活性的[新生代]員工和冰冷冷的[硬連接]軸......
設備管理培訓內訓課程
向設備管理要效益工藝4.0下的精益全面生產維護,向外部顧問一樣推進TPM 主講:柳老師
該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日,設備管理該如何從容應對>和學員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
《TPM-向設備管理要效益》 主講:陳老師
隨著生活水平不斷改善和科技的不斷發展,客戶需求越來越多樣化,個性化,這樣必然會導致訂單需求越來越趨向“多品種小批量”。多品種小批量訂單模式一定會給生產造成切換頻次、突發故障率等的增加。當下各行各業都在向工業4.0、智能制造、互聯網+、中國制造2025發展,但是實現這些目標的支柱是什么?我們要面對......
TPM全面生產性保全實戰 主講:張老師
TPM(Total productive maintenance):全員生產維護保養,TPM是一個全員參與性的工廠管理活動,以追求生產系統綜合效率極限化和追求生產設備零故障、零災害為目標,推崇預防與實踐的管理思想,逐漸改變人對設備及現場的看法,從而構筑全面規范化的高效生產系統。TPM自70年代提出, 歷經多年完善與推進......