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全面品質管理實務 佛山:2025年05月10日
一、品質管理概念導入1、如何識別客戶品質需求,并轉變成品質標準2、品質管理的基本原則與行為準則二、品質標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規范與IPQC設置3、成品檢驗規范與OQC/QA設置4、品質工程與QE設置5、正常......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廣州:2025年05月08日
了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題,預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度,提升公司競爭力課程大綱:第一章:......
新舊QC七大工具(14個質量工具) 廣州:2025年05月12日
沒有質量,就沒有企業的明天!質量作為企業未來競爭的決戰場,在Q(質量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)全方位激烈競爭中扮演著重要的角色。質量是企業生存和發展的根本!作為制造過程的管理人員,您每天都會遇到各種各樣的質量問題,對于有些簡單的問題,您可以憑借豐富的現場管理或產品管理經驗輕松地找到問題的根本原因,并予以解決......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州:2025年05月12日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......
防錯案例與實戰 廣州:2025年05月16日
01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢質量控制手段與成本的關系案例啟發:品牌車企與品牌電梯行業的質量門防錯技術與FMEA、控制計劃的系統運用如何結合FMEA進行預測性防錯系統規劃人為錯誤影響質量產生錯誤的原因和案例......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 廣州:2025年05月29日
一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......
測量系統分析-MSA 廣州:2025年06月05日
幫助理解測量系統的統計特性,認識測量系統對過程控制中數據收集的影響。采用在教員引導下的練習,使學員學會偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性分析的實踐經驗,具備開展測量系統分析和改進的能力。培訓受眾:直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。學員背景要求:具有統計過程控制的經驗;具備一......
PFMEA與防錯實戰 廣州:2025年06月19日
?掌握差錯預防技術在產品及流程設計中的運用?學會運用差錯預防技術優化生產現場?學會如何在企業中建立防錯系統授課對象:企業領導、質量管理人員、生產現場管理、設計研發、工藝工程等相關人員。課程大綱:錯誤--影響質量的源頭•質量的追本溯源—簡述質量控制系統•防錯技術在質量控制系統中的角色定位與......
質量控制培訓內訓課程
零缺陷——制造業品質管理與改善 主講:張老師
制造業與品質管理相關的所有中高層管理人員課程大綱:一、零缺陷的準備知識1、思維破冰:什么是質量?2、一個似是而非的問題——質量重要嗎?3、做好質量管理必須回答的三個問題質量管理的終極目標是什么?產品質量的好壞受什么因素影響?如何讓這些影響因素受控?4、從成本的角度分析質量管理發展的歷史5、零缺陷......
SPC統計技術應用訓練 主講:凡老師
企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)統計技術的訓練課程。培訓收益1.能夠掌握在公司全面推行統計技術管理的思路和方法,能夠識別改善的方向,構建全面改善的組織和系統2、系統全面的了解統計技術DMAIC方法論3、系統全面掌握工作中常用的統計分析工具:檢查表,資料收集及柏拉圖制做,因果圖,......
精益TQC管理實戰落地培訓 主講:韓老師
認識品質管理意識QC質量過程控制QC七大工具POKAYOKE防呆防錯技術精益品質管控精髓自働化QCC品管圈活動【課程對象】本課程適合所有的行業和公司全體干部員工【課程大綱】第一講:TQC體系與員工的質量意識1.降落傘的真實故事2.有歷史事件看品質寓言3.1%的品質水準代表什么?4.從數字看品質管理的重要5.每天進步一點......