海口內部控制培訓公開課

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 海口：2025年12月09日

《關于適用〈中華人民共和國民法典〉合同編通則部分的解釋》（以下簡稱《新合同司法解釋》）已于2023年12月正式實施，對企業法務與合同管理將產生重大影響。該解釋針對合同運用管理和法院訴訟實踐中的眾多疑難問題，涉及合同訂立、效力、保全、違約責任等多個方面，從而使得單位法務、合同管理人員的專業化水平要求不斷提高。國務院國資委......

強化從嚴治黨與黨風廉政建設暨紀檢監察干部核心業務能力提升專題研修班 海口：2025年12月09日

各企事業單位全體紀檢干部、黨群干部，主要包括：各級黨委、紀委領導。各企事業單位所設紀檢監察部、紀委辦公室、紀檢監察室、黨群工作部、黨委工作部、黨委巡察辦公室、監察審計部等相關人員。培訓內容（一）貫徹落實二十屆中紀委三次全會精神暨紀檢監察相關法規政策解讀1.習近平總書記關于黨的自我革命重要思想深刻內涵及其實踐要求；2.反......

AI賦能黨建暨黨業融合實操能力提升與黨建品牌精塑專題研修班 海口：2025年12月10日

1.各黨政機關，企事業單位黨委辦公廳（室）主任、各級黨委(總支、支部)書記、黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、工會辦公室、黨務秘書、黨務專員等從事綜合管理的黨務工作者。2.負責組織、宣傳、紀檢、群團等黨務工作者及其他相關人員。課程內容模塊一 AI 賦能新時代黨務效能提升（一）AI 時代：賦能基層黨建的發展契機1.《&......

智能化時代下國有企業法務、合規、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業合規管理體系建設操作實務高級研修班 海口：2025年12月24日

各企事業單位主管領導、董（監）事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、法務/風險合規部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程內容第一部分 智能化時代下法務、合規、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管......

智能化時代下國有企業法務、合規、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業合規管理體系建設操作實務高級研修班 南寧：2025年12月17日

第一部分 智能化時代下法務、合規、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管理與內部控制的規范與指引；2.國家層面風險管控方面政策解讀；3.國務院國資委最新法治建設、內控監管要求；4.如何搭建“法律合規大風控”管理體系及風控合法審一體化新機遇。(二)合規管控與......

內部審計與反舞弊實務 廣州：2025年12月11日

第一章 內審定義及未來轉變1.內部審計定義2.內審的底層邏輯2.1.審計能干什么？（審計定位三大階段）2.2.審計用什么方法干？（審計方法論的五級臺階）2.3.審計誰來干？（審計的組織和人員管理三類模式）2.4.審計具體干什么?（審計業務的二十一種類型）2.5.審計用什么干？（審計從簡單到智能工具六十四種）2.6.審計......

全國紀檢監察干部監督執紀精研業務強本領、淬火礪劍鑄鐵軍”專業能力提升研修班 廣州：2026年01月19日

(一)貫徹落實二十屆中紀委四次全會精神專題(二)最新紀檢監察相關法規政策解讀專題1.《中央八項規定》《中央八項規定實施細則》理解與適用解析;2.新修訂《中華人民共和國監察法》(2025版)理解與適用解析;3.《國有企業管理人員處分條例》(2024年)理解與適用解析;4.《中國共產黨巡視工作條例》(2024年)理解與適用......

標桿運營管理：向流程要績效 深圳：2025年12月25日

中國企業正在開始重新認識流程，流程對企業的巨大價值已經從標桿企業的發展和國際一流企業的發展得到印證，但什么是流程卻是多數企業管理者沒有認識清楚的。本課程將帶領學員重新認識流程、認識流程的價值和對企業發展的意義；認識流程對端到端滿足客戶需求方面的巨大貢獻。讓學員通過案例分析、標桿企業流程管理經驗分享，了解流程的實質，了解......

內部控制培訓內訓課程

企業綜合績效風險評估課程大綱 主講：胡老師

企業綜合績效是指企業層面的能力表現或其價值的內涵，通常可定義為所謂的六大能力，即獲利能力、運營能力、償債能力、發展能力、現金能力和成本費用控制能力。本課程全面的講述了基于上述六大能力的企業綜合績效風險評估的模型與方法，是一門極具實用特點的風險評估課程，也是一門企業風險管理COSO框架之下必須完成的實戰功課。三、課程提綱......

讓企業基業長青的管理能力-流程管理 主講：丁老師

一、如何營造向流程型組織轉型的管理環境？1、流程管理對于企業的意義流程是企業管理的三駕馬車之一流程是企業的價值的創造鏈戰略流程改進與管理體系的框架戰略與流程關系2、企業流程管理的驅動因素外因：外部經營環境對企業的挑戰內因: 企業成長能力和戰略轉型需求流程建設是構建企業競爭力的關鍵案例：華為、麥當勞、紅星美凱龍、麥德龍等......

上市公司規范化運作與管理 主講：付老師

一、全球主要資本市場和中國資本市場比較1、國際主要資本市場和對上市公司監管2、中國資本市場和對上市公司監管3、上市公司規范化管理標桿企業簡要分析二、上市公司特點和監管環境1、中國上市公司概況2、上市公司的獨特性3、《上市公司規范運作》指引介紹獨立性三會管理（股東大會，董事會，監事會）外部獨立董事高級管理人員股份變動股東......

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