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生產效率?,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧:2025年06月04日
1、各制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理、供應商等;2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓頒發證書:經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 南寧:2025年06月05日
生產部門級、班組長、車間主管人員,PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱:第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動:現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動:現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多......
金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 南寧:2025年06月07日
第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓,都培訓什么1、員工培訓,主要是進行S,技能的培訓2、員工需求的來源3、A,K方面作為輔助培訓(......
一線主管綜合技能訓練 珠海:2025年06月05日
第一章:主管角色與職責篇q 當今客戶的要求案例討論:忙碌的小馬q 什么是管理?q 管理的五大職能q 現場管理者的角色:家長、警察、消防員還是教練?案例討論:為何老張失去了威信?q 管理者影響力塑造q --管理者如何承擔責任?q --管理者如何使用職位權利?學員討論:如何讓員工心服口服?練習:現場管理者的12個行動指南q......
生產經理管理技能提升訓練營 珠海:2025年07月12日
工廠廠長、生產部長、生產經理、生產主管等相關人員課程大綱第一講:生產經營管理的核心1、企業有沒有錢賺? → OEE生產綜合利用率1.1.OEE的指標定義與計算方法案例:某企業一日生產日報測算OEE1.2.產線綜合利用率跟蹤案例:某企業產線停機跟蹤表2、企業能不能賺錢? → DTD有效生產周期2.1.......
班組建設與班組長勝任力提升 中山:2025年06月27日
深入理解一線主管的職責,能力模型,以及對工廠績效的重要性認知一線主管的管理職責與角色定位,了解一線主管應具備的正確意識與心態觀念了解現場一線管理的整體框架,了解一線主管應做哪些現場日常管理理解一線主管如何提高工作教導力,并應用工作教導能力提高一線員工操作技能理解一線主管如何提高人際領導力,針對性的解決員工情緒和態度問題......
金牌班組長管理提升 佛山:2025年05月29日
當前管理界形成一個共識:制約中國企業發展的主要瓶頸是管理。天時、地利關健在于人和。面對全球化的浪潮,中國企業真正要創建現代企業管理機制,首先必需打造一支高水準的職業化管理隊伍。目前企業中多數中基層管理者都是從一線做起來的,絕大部分是因為業務能力出色,專業技術過硬,對于管理,他們經常依靠零散的經驗和感覺,并沒有真正形成系......
班組建設與班組長勝任力提升研修班 廣州:2025年05月16日
班組長、拉長、課長、車間主任、主管、經理等企業中基層管理者課程大綱:第一章 班組長角色認知與員工管理第一節 班組長綜合能力模型第二節 班組長需具備的四種核心素質第三節 員工成熟度與領導方式的關系第四節 六型六星班組建設途經與方法第五節 六型班組建設具體活動支持第六節 降低員工離職率的13個方法第七節 工作關系思維導圖解......
班組長培訓內訓課程
杰出班組長培訓 主講:劉老師
◆班組長職位雖低,起的作用卻很大。◆人員管理、物料管理、成本控制,都靠班組長去落實。◆對班組長培訓尤為重要。企業管理課程雖然多,培訓班組長的課卻不多。課程收益◆提升班組長的管理技能和對成本控制和現場管理技能。◆強化班組長的管理理念和技能知識,為企業發展打下堅實基礎。課程對象制造業企業副總經理、廠長、生產經理、生產主管、......
企業班組與班組長建設管理 主講:張老師
班組,是企業最基本的“組成單元”。一個班組,既處于企業戰略規劃體系的“最末端”,又處于運營執行體系的“最前端”,是戰略和運營體系“矩陣式管理”的“著力點”,又是傳統的業務管理和專業技術體系的&ldqu......
班組建設與班組長管理實戰實訓 主講:許老師
21世紀中國將成為世界的生產制造中心,但隨之而來的是微利時代的來臨,會把生產制造企業推到從未有過的尖峰。“高質量、低成本、快交期”成為了決定生產制造企業能否生存與發展的保證,班組長將逐漸成為現代工廠的現場管理之“王”,在企業管理與競爭當中至關重要。本課程通過提升您對企業中......