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精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳:2025年12月12日
第一部分:工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論①工業工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業工程在企業定位,扮演角色及所處部門③工業工程(IE)在現場改善時遵循的原則④改善團隊成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現場改善時常見的抵抗情緒分析及應對措施⑦工業工程與精益生產的......
精益現場管理與現場改善 深圳:2025年12月19日
1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人,員工教導,現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現場浪費,提升效益3、通過現場標準化管理,制定標準工時與均衡生產,達到生產均衡高效4、通過TPM方式的設備管理,讓你的企業設備穩定高效5、通過TQM方式的質量管理,讓你的企業質量總成本最低6、熟悉現場改善......
生產大咖教你,如何做好一日生產管理 上海:2025年12月19日
課程以實戰案例開眼,從意識入手開刃,以解決實際問題見長,課程深入淺出訓練管理干部可以具備多種管理多種能力,可謂是手把手教你做管理:•清晰車間管理人員必備的觀念、知識、技能•了解改善的基本方法和工具•學會用科學的方法去審視與甄別該做與不該做的,分身去做更多的核心業務•掌握透明現場的......
制造業工廠成本分析及降本優化 廣州:2025年12月12日
第一單元 提起降本都是淚,不為人知降本背后第1節 成本管理基礎降本總動員,我們是否如此[成本壓縮]意識當頭,換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本,更要關注隱性成本不應只注重資源價格,而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現場損失負有責任!研討:成本強相關管理案例:總成本費用全......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
數據化時代通過七種計劃把銷售、研發 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺),因此交付中心PMC統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和ERP,APS......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
1、系統了解精益生產的基本理念、工具和方法;2、掌握精益價值流圖的繪制和應用;3、掌握精益改善計劃的流程和技巧 ,了解精益推行的基本思路和組織方法。課程特色1、全系統價值流:從價值流的寬度與深度全面開展企業價值流改善。獨創“價值流設計 降龍18掌” ,系統地識別企業未來3-5年的價值流改善策劃。......
戰略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
前沿、科學、獨創方法+即插即用工具+現場促動引導+轉化落地跟進課程對象致力于解決降本增效的企業負責人、核心管理部門負責人課程大綱第一部分 整體規劃:降本增效“雙輪驅動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動”:AI+行動學習—從科技驅動到管理驅動1.第......
制造業全面降本增效實景模擬訓練營 廣州:2025年12月26日
一、課程導入(破冰環節)二、企業/工廠模擬第一輪(企業經營現狀的再認識)1、沙盤情況介紹;2、小組角色分配;3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業盈利模式概述1、企業盈利公式分析;2、影響利潤率的關鍵因素3、影響周轉率的關鍵因素4、成本的構成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些?6、對真效率與假效率的理解......
現場管理培訓內訓課程
現場5S與目視化管理實戰 主講:李老師
通過培訓向企業管理人員講授現場5S與目視化管理,全面提升人員對現場管理的重視,以全新的角度看待現場管理,該管理是推行精益生產的基礎條件。課程特色:了解5S在企業中的作用提升員工現場改善意識弄清各管理系統之間關系重點掌握5S推行技巧學會定置管理基本方法使學員正確掌握目視管理技術.使學員能策劃實施方案學會制定評價標準正確使......
卓越的現場管理:5S推行實務 主講:許老師
1、熟悉5S基本原理;2、掌握“整理”、“整頓”、“清潔”、“清掃”、“素養”推進重點與步驟;3、熟悉推進5S的組織架構與組織方式;4、掌握目視管理推進方法;5、掌握5S標準推展手法;6、了解戴明圓環......
企業6S與目視化管理實戰 主講:張老師
1、理解企業中推行6S的重要性;2、掌握每一個S的具體實施方法和有效工具;3、掌握在企業系統化推行6S與目視化管理的實施流程和注意事項;4、學會運用目視化管理的具體技法,使現場做到一目了然;5、系統掌握企業有效、持續開展6S而不會半途而廢的秘籍;6、掌握減少浪費,降低管理難度,提高管理能力、改善能力;【課程對象】企業高......
