海口物流管理培訓公開課

敏捷交付?-卓越供應鏈管理 廣州：2025年12月12日

開 局 定標準沙盤探索：供應鏈之困--《啤酒游戲》（4G智能手機輔助）1.沒有準時交付有什么影響？2.不能準時交付是什么原因？3.準時交付的企業是怎么做？沙盤感悟：請按以上三點分享。（每組一名代表，每組限3分鐘）沙盤總結：訂單為什么不能準時交付問題匯聚？（調研問券方式）第一步：厘需求——高質需求......

如何減少庫存與提高庫存周轉率 廣州：2025年12月20日

企業老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存管理與倉儲管理有何區別？庫存周轉率應該如何計算？電腦上的數據為什么老不靠譜？需求預測不準確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？該不該設RDC？如何管好耗材庫存？各相關部門對公司的庫存都應該盡哪些責任？課程對象高層管理者、計劃管理部門、倉......

戰略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州：2025年12月26日

在企業供應鏈管理的世界里，高效交付與低庫存之間，似乎存在著天然的不可調和的矛盾沖突，那企業的供應鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么？我們如何做到即能快速響應客戶的需求，又能合理控制庫存，即降低庫存呆滯，又降低失銷風險能？本次課程將針對企業供應鏈管理中的交付控制與物料管理展開，基于企面向客戶需求的業端到端供應......

快交付高周轉：產銷協同與庫存管控 廣州：2026年01月10日

運營、物控、生管、計劃、采購、財務及運營管理中高層課程大綱一、背景篇：VUCA年代，供應鏈管理所面面臨的挑戰1、VUCA年代趨勢與挑戰2、近幾年的行業業態（需求多變、缺貨、庫存積壓）3、行業巨頭是如何應對這類挑戰的4、傳統的營銷和銷售模式失靈了，精準的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基......

高效倉儲管理與工廠物料配送 深圳：2025年12月13日

高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員課程大綱第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側重......

倉儲經理核心技能提升訓練 深圳：2025年12月18日

通過學習，使學員能夠：1.倉庫日常業務管理和現場管理的技巧2.倉庫日常操作流程優化3.倉庫的布局規劃和物流設計4.物料管理中各部門協作對物流管理的影響5.物料需求計劃的制定和防呆管理6.倉庫管理中如何控制庫存，達到降低成本的目的7.倉儲管理的智能化技術發展與應用課程對象：倉庫主管、經理、物料計劃工程師、精益管理工程師 ......

面向交付的供應鏈管理 深圳：2025年12月26日

目前制造業面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題，為幫助企業了解國內外制造業生產計劃與物料的最新方法和成功經驗，掌握生產計劃、物料計劃與在制......

高效倉儲管理實戰技能 上海：2025年12月13日

倉儲或配送中心作為企業供應鏈關鍵樞紐，運作績效決定了整個供應鏈的績效及客戶體驗;在產品生命周期縮短，市場少批量多品種的需求趨勢下，對倉庫運營提出了更高的要求，越來越多企業將倉儲與庫存轉變為戰略層次的管理。當今微利世界，企業庫存資金占營運資金的 50%以上，庫存領域被企業作為第三方利潤源挖掘。降低庫存提高資金周轉率是企業......

物流管理培訓內訓課程

倉儲管理實戰訓練 主講：王老師

一、倉庫的作用二、倉庫的合理布局與規劃1、倉庫的位置、結構與空間大小設置；2、倉庫內的布局規劃；3、區域劃分；4、定區、定架、定層、定位。三、如何有效的進行收料與入庫1、收料前的準備工作；2、收料實施；3、入庫實施。四、如何有效地進行領發料1、真接生產用料的領發料：（1）發料前的準備工作；（2）發料實施；（3）超領料；......

電商物流園區的生態運作 主講：胡老師

區域政府、園區企業、大型集團董事長、產業地產運營商、特色小鎮服務機構管理者等。【課程背景】近年來，隨著互聯網打通商業信息鏈，去中間化趨勢日益明朗， 原本依賴信息優勢的各類專業批發市場面臨巨大壓力，很多開始轉型升級為電商產業園，使得“互聯網+產業園+物流園”的發展模式應運而生。中國的供給側改革就是......

采購與供應鏈管理方法 主講：吳老師

本課程詳細介紹了采購與供應鏈管理的原理與結構，核心框架及流程，結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注采購與供應鏈管理的經營戰略，并得以從中受益：1.了解采購與供應鏈管理的特點及模式，掌握供應鏈體系建立與管理的方法；2.了解并掌握采購與供應鏈的戰略、戰術、工具及方法，并能......

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