海口采購管理培訓公開課

政府采購三年行動方案解讀、質疑投訴處理及招標采購全流程實務培訓班 珠海：2025年12月16日

日前，國務院辦公廳印發《政府采購領域“整頓市場秩序、建設法規體系、促進產業發展”三年行動方案(2024一2026年)》(以下簡稱《行動方案》)。《行動方案》從國家層面提出未來三年政府采購重點改革任務的路線圖，是落實中央全面深化改革委員會《深化政府采購制度改革方案》的重要舉措。。為貫徹落實《深化政......

采購流程優化及供應商評估與管理 廣州：2025年12月27日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們，應該如何提升我們的專業素質和能力？公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制？供應商作假，采購方應該如何防范？采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系？在面對數十家供應商時，我們應該如何分類管理？評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......

采購成本優化與控制技巧 深圳：2025年12月18日

當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響，各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。通用電氣前任首席執行官杰克•韋爾奇說：“在一家公司里，采購和銷售是僅有的兩個能......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳：2025年12月18日

當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響，各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......

向華為學習--采購管理與供應鏈提升 深圳：2025年12月19日

華為的采購理念與內控掌握采購綜合成本分析方法掌握常用降低采購的方法掌握供應商質量控制的常用方法能夠根據公司需要制訂采購策略供應鏈管理實踐分享培訓對象：企業中高層管理者，采購部門，品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人培訓大綱：1華為采購方面的管理變革1.1華為采購為什么要做管理變革1.2華為管理變革成功的要素2華為的采......

采購談判技巧與供應商管理 深圳：2025年12月19日

企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等課程背景：當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響，各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低......

采購談判策略及技巧 深圳：2025年12月19日

一、采購談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點7.談判的基本階段二、信息收集與談判地位分析1.信息收集2.談判者地位分析3.常見定價原則與方法4.成本核算與分析方法5.合同價格設定與調整原則三、談判策略、談判技巧與方法1.議價區間......

采購成本談判技巧與供應商風險管理 深圳：2025年12月20日

企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師、供應商質量管理(SQE)、質量工程師/經理、供貨商輔導師等。課程背景高風險時代下采購風險管理壓力越來越大，采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付給供應商的。采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如......

采購管理培訓內訓課程

利潤中心-做賺錢的采購與采購效能最大化 主講：張老師

企業采購及物料管理人員、PMC、生管、倉儲等職能部門各階管理人員培訓綱要第一部分：現代采購革新管理1、現代采購管理所面對的挑戰2、現代采購的管理要求3、現代采購管理的基本原則4、傳統采購與現代采購的本質區別5、采購管理面對的新環境與新戰略第二部分：采購供應市場調研1、供應市場調研-采購利劍2、IBM供應市場調研分析與評......

勝在心細——標書響應文件的制作與提升 主講：何老師

招投標領域一直流傳著四個字“勝在心細”，一次完美的投標過程中一定少不了合格規范的投標文件制作，從歷年招投標市場來看因為投標書制作不合格被廢標的案例比比皆是，此次培訓就將針對投標文件制作的問題容易忽略的問題進行詳細分析以及一一講解。投標文件設計制作直接關系到是否能夠用最理想的方式和價格中標，應在投......

集合采購和招投標實戰技巧 主講：南老師

2021年全球供應鏈處于復雜多變的陰霾中，在互聯網+時代下，越來越多的企業關注供應鏈各環節的資源整合和優化，關注在大數據里如何更加有效運營，集合采購就是典型大數據下的運作模式，如何將企業成本優勢和資源開發整合運用到極致？如何從原來的單兵作戰成為共享模式的利益最大化？集合采購+采購招投標模式將是企業獲得新的競爭力和活力法......

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