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事業(yè)單位深化改革 、軍轉及離退休人員管理暨領導藝術與管理創(chuàng)新專題培訓班 南昌:2025年07月14日
各級事業(yè)單位主管領導及相關部門負責人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化、交通、科研院所、行業(yè)協(xié)(學)會等相關事業(yè)單位的負責人及相關人員。【課程大綱】(一)機關事業(yè)單位深化改革1、事業(yè)單位機構改革的基本原則2、事業(yè)單位機構改革目標3、事業(yè)單位機構改革的四個歸宿4、事業(yè)單位機構改革的兩個類型5、事業(yè)單位機構改革的兩個預想6、事業(yè)編......
領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰(zhàn)班 武漢:2025年05月07日
掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法;熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養(yǎng)大批具備360度卓越領導力和執(zhí)行力的中高層管理人才,使其樹立正確的價值觀取向,熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領導技能以及執(zhí)行技能,為公司發(fā)展奠定良好的核心團隊基礎。課程大......
教練型領導 武漢:2025年05月16日
模塊一、什么是教練學習教練的價值及三大教練原則1.教練的定義2.對話練習:體驗教練式對話vs. 傳統(tǒng)對話3.教練的原則4.支持、期待、信任5.教練的價值模塊二、教練的核心能力逐個掌握教練的核心能力運用教練技術進行片段式教練1.深度傾聽2.深度傾聽三要素3.重復關鍵詞練習:建立親和4.確認練習:化問題為需求5.有力提問6......
管理者激勵與輔導能力提升 武漢:2025年06月07日
本課程將會給客戶企業(yè)和參訓的管理人員兩方面創(chuàng)造雙贏價值。參加培訓的學員在學完本課程后,將能夠:1、掌握管理的精要,充分認識培育下屬、提高管理能力的重要意義;2、理解并善于解決團隊沖突,凝聚人心,鼓舞士氣,高效率、高質量完成工作任務,實現(xiàn)團隊高績效的管理工具和培訓技巧。3、了解激勵的機理,認識激勵的過程;4、充分認識激勵......
活動策劃與管理 北京:2025年06月11日
第一天:知識武裝,戰(zhàn)斗準備知其然——營銷傳播新趨勢權利的轉移80后一代的新消費行為體驗時代的到來營銷2.0——從5P到ABCDE傳統(tǒng)的AIDMA到互聯(lián)網背景下的AISAS知其所以然——理論知識ABC傳播學消費心理學組織行為學不是活動是生活&mdas......
生產績效考核與管理實戰(zhàn) 上海:2025年07月10日
1.學習現(xiàn)場診斷的方法和步驟,了解現(xiàn)場生產浪費產生的原因,掌握如何最大限度地減少浪費2.幫助制造業(yè)企業(yè)縮短生產周期,實現(xiàn)時間和費用的優(yōu)化3.學習如何向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動作分析和作業(yè)研究要效益4.短期內掌握大量的生產管理技巧和方法,使生產計劃精確細致,強化生產調度和指揮5.加強現(xiàn)場管理、提高質量、......