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TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實(shí)戰(zhàn)班 深圳:2025年05月18日
各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、一線主管、班組長、拉長課程大綱第一部分:班組建設(shè)的理論與落地式實(shí)戰(zhàn)1.班組建設(shè)的意義2.班組建設(shè),時不我待3.企業(yè)文化為什么不能落地到實(shí)處4.班組長是企業(yè)的基石5.企業(yè)的運(yùn)營KPI誰負(fù)責(zé)6.如何說班組是企業(yè)的發(fā)展細(xì)胞7.班組是企業(yè)最基本管理單元,是企業(yè)一切工作的源頭8.班組是企業(yè)文化建設(shè)的......
TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù)高級研修班 南昌:2025年04月29日
1.制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理,TPM活動小組主要成員參加;2.企業(yè)制造部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員參加;3.企業(yè)開發(fā)部主管及工程師、質(zhì)量部主管及工程師、設(shè)備采購主管,以及對TPM感興趣者、對提升企業(yè)整體生產(chǎn)運(yùn)營效率感興趣者參加;4.各職......
精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 南昌:2025年05月06日
精益改善管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段,但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意,原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠,或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性,其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 南昌:2025年05月06日
第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)概述與計劃管理作用1.互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當(dāng)前市場環(huán)境中的“少量多批+配套”帶來的生產(chǎn)問題B.【某生產(chǎn)型企業(yè)的變革案例—&mdash......
向生產(chǎn)成本宣戰(zhàn)——生產(chǎn)企業(yè)成本管控與削減的方法 廣州:2025年06月21日
您知道嗎?降低1%的成本,就會增加10%的利潤!然而,既要提升產(chǎn)品品質(zhì),又要降低產(chǎn)品成本,談何容易呢:1. 產(chǎn)品研發(fā)投入大、采購費(fèi)用居高不下、庫存積壓2. 工廠制造浪費(fèi)嚴(yán)重,員工成本意識薄弱,生產(chǎn)布局不合理,成本控制千頭萬緒3.成本導(dǎo)向,我們到底要關(guān)注什么、如何關(guān)注4.原材料不斷漲價,對于物料的控制有沒有好的辦法本課程......
NLP專業(yè)技術(shù)發(fā)展 廣州:2025年07月12日
第一部分:改變之道——與道合德,創(chuàng)造輕易改變的教練模型覺察:覺察能使你了解你真正想要的是什么,覺察能使你更接近自己,知道自己,成為自己。接納:接納自我,我們開始擁有慈悲與智慧,接納他人,疏離感將消散,愛的種子將萌發(fā)。擴(kuò)充:我們一切的改變都是我了提高我們的心性,擴(kuò)充我們的靈魂。整合:整合我們的大腦......