南昌成本降低培訓公開課

數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2025年12月20日

采購問題是企業(yè)永恒的話題，采購成本關(guān)系著公司利潤命脈、供應(yīng)商的報價是狡詐的體現(xiàn)、強勢供應(yīng)商在我們面前肆無忌憚令sourcing扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內(nèi)部，采購團隊的專業(yè)程度也讓我們著實捏上一把汗：傳統(tǒng)的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應(yīng)商進行年降，這真是......

高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對 杭州：2025年12月18日

如何面對不利地位的銷售、采購談判，逆轉(zhuǎn)乾坤，避免任人宰割的談判？如何塑造一種合適的談判風格，有效地減少“霸凌”發(fā)生在自己身上？如何分析、利用雙方存在的問題，找到雙方存在的鮮為人知的種種限制？如何規(guī)避不利地位的價格談判，價格上討價還價是圍棋盤里下象棋，完全是不對路如何減少在各自立場發(fā)生沖突，減少在......

實用采購管理技術(shù)與全面削減成本 杭州：2025年12月27日

一、數(shù)字化采購管理的未來趨勢1.數(shù)字化技術(shù)對采購管理的影響2.大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)在采購中應(yīng)用3.如何借助數(shù)字化工具提升采購效率與透明度二、戰(zhàn)略采購與采購戰(zhàn)略的影響1.戰(zhàn)略采購與采購戰(zhàn)略的定義與分類2.采購戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的位置3.如何通過采購戰(zhàn)略提升企業(yè)的市場競爭力三、采購流程的優(yōu)化與效率提升1.采購流程優(yōu)化的關(guān)鍵步驟2......

采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 蘇州：2025年12月11日

采購經(jīng)理、采購主管；采購合同管理協(xié)調(diào)人員；采購部工作人員；該課程對職位、經(jīng)驗的要求：最好有處理相關(guān)事務(wù)的實戰(zhàn)經(jīng)驗；課程大綱第一天 9：00-16：30課程介紹與學員問題搜集第一部分 合同的準備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則2 招投標簡述3 如何對供應(yīng)商進行法律資格審查？4 確認雙方的履約能力5 備好你的......

研發(fā)人員的考核與激勵 上海：2025年12月25日

研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題：1、如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標的達成而努力？2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性？3、研發(fā)的KPI指標體系如何進行分解，KPI指標......

高級人才測評師 廣州：2025年12月19日

1)掌握人才測評體系的理論框架2)掌握大一人格心理測量技術(shù)含：個性、動機、價值觀、情商、逆商、心智3)掌握從勝任能力到FBEI題庫設(shè)計4)掌握FBEI面試技術(shù)5)掌握潛能測評技術(shù)6)掌握價值觀測評技術(shù)7)設(shè)計人才盤點的流程8)撰寫完整的測評報告9)依據(jù)團體數(shù)據(jù)進行深度分析10)依據(jù)團體測評做發(fā)展項目設(shè)計課程大綱模塊一：......