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企業危機管理與企業預警 杭州:2025年06月21日
1、使學員樹立危機意識。2、讓企業在危機面前不再犯下原則性錯誤。3、危機預警從理念變革開始。4、教授學員遠離危機的陷阱。培訓對象:企業CEO、總經理,中、高層管理人員,及各部門管理人員課程大綱:引言:危機的脾氣——不可改正性危機的意識——全員危機意識危機管理本質&mdas......
危機管理與輿論溝通 廣州:2025年06月06日
1、了解危機管理的原則及流程;2、掌握處理危機事件時的原則及方法技巧;3、學會輿論監測的技巧,掌握如何利用現代傳播手段引導輿論的方法;4、危機中正確處理與媒體的關系,以及應對媒體的關鍵技巧;5、學習如何使用微信、微博等新媒體解決危機。培訓對象政府工作人員、企業負責人、公關部門等相關中層管理人員等。課程大綱一、危機離我們......
企業危機管理與媒體應對訓練 上海:2025年05月10日
1.認識危機危機特點危機種類危機主體不同危機原因各異危機處置各異2.預防規避思想預防情感責任與決策制度的現實性規范操作報告制度檢查制度釜底抽薪式預防他山之石預防關鍵崗位預防建立預警系統科技預防3.積極處置即時啟動預案領導直面現場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護媒體關系公共事件中政府與媒體多樣傳播形態布局應對......
危機管理培訓班 上海:2025年05月10日
危機無處不在,認為自己沒有危機,這才是真正的危機!海爾張瑞敏: “永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰” 聯想柳傳志: “我們一直在設立一個機制,好讓我們的經營者不打盹,你一打盹,對手的機會就來了。” 華為任正非:“華為總會有冬天,準備好棉衣,比不準備好。我們該如何應對......
POP:結構思維與表達 廣州:2025年07月25日
建認知,打基礎幫助學員從“解構”與“建構”兩個維度,通過概念、原則的理解及工具方法的練習,對結構化思維和表達形成初步認知。導入:厘清表達、做事、思考三種能力之間的關系通過Minto的故事,幫助學員梳理三大軟技能之間的內在邏輯。Part-1 核心三概念:深刻理解核心概念,奠......
全球供應鏈環境下的物流計劃管理 上海:2025年06月06日
一 物流管理概述1 物流在企業組織中的地位和作用日常職能戰略職能二 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1 推,拉策略2 敏捷,精益,還是精敏3 延遲策略Ø 案例研討4 不可不防的牛鞭效應5 Consignment ,JIT & VMI探討:豐田成功的秘密三 供應鏈管理中的物流成本控制1 物流成本......