南昌市場管理培訓(xùn)公開課

市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 上海：2025年06月06日

戰(zhàn)略上，學(xué)習(xí)如何通過市場細分與聚焦，結(jié)合自身的優(yōu)劣勢條件找準(zhǔn)目標(biāo)市場，構(gòu)建、發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢，識別新產(chǎn)品機會，規(guī)劃未來的研發(fā)路標(biāo)；戰(zhàn)術(shù)上，學(xué)習(xí)如何真正做到以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心，準(zhǔn)確立項，創(chuàng)建具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品概念，為研發(fā)提供精準(zhǔn)的輸入，最終贏得市場競爭的勝利。透徹理解市場管理（MM，Market Managem......

《市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃》 深圳：2025年05月09日

①.系統(tǒng)化的方法：不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法，該課程提供了一整套分析市場、細分市場、組合管理、制定業(yè)務(wù)策略及產(chǎn)品規(guī)劃的專業(yè)方法，是一套真正的“組合拳”。②.全景案例分析：某公司一個產(chǎn)品線市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃的全景案例將貫穿始終，幫助學(xué)員實際體會市場管理方法的應(yīng)用。③.全程演練：學(xué)......

產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 深圳：2025年06月12日

在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題，如：1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來越多）3、新產(chǎn)品的種類/型號越來越多，但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢（與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難）5、研......

《市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃》 北京：2025年05月06日

1、市場管理概述●MM（市場管理）是什么●MM的使命●MM在產(chǎn)品開發(fā)流程整體框架中的位置●MM與產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)系●MM與市場需求管理流程的關(guān)系●MM流程的六大步驟●MM流程的三大交付件●MM流程的三個方面（市場定義、能力評估、投資優(yōu)先級排序及管理）概述●討論：貴公司MM的現(xiàn)狀及存在的主要問題2、產(chǎn)品經(jīng)理的角色及職責(zé)●......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設(shè)計特訓(xùn)營 廣州：2025年06月07日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內(nèi)涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標(biāo)之間的關(guān)系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業(yè)級KPI指標(biāo)體系建立咨詢案例：該企業(yè)如何通過彼得•杜拉克七個重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域法建立企業(yè)級KPI？1、彼得•杜拉克七......

精益生產(chǎn)高級研討班 上海：2025年07月14日

企業(yè)生產(chǎn)骨干、班組長、車間主任、生技管理人員、生產(chǎn)總監(jiān)以及與生產(chǎn)相關(guān)的部門人員課程大綱：一、建立精益生產(chǎn)體系的重要性與必要性：1、計劃經(jīng)濟下的生產(chǎn)系統(tǒng)：2、市場經(jīng)濟條件下的生產(chǎn)系統(tǒng)：外在壓力與迫使；內(nèi)在動力與驅(qū)動：3、企業(yè)恒等式解析：利潤=市場-成本二、精益生產(chǎn)推動“精益模式、精細管理”：1、&......