南昌物流成本管理培訓公開課

物流成本模型分析與管理實務 武漢：2026年02月27日

當今社會任何企業都必須在開放的市場環境下參與競爭，市場環境變幻莫測，而作為企業“第三利潤源泉”的物流成本的管理與把控往往成為重中之重！由于物流形式復雜多變，物流成本難以把握，物流方面的顯性與隱性成本因素如：油價、人力成本、地價、國家、行業的政策法規等等都不可避免地影響了物流成本的發生與蔓延！同時......

精益物流與倉儲效率改善 武漢：2026年03月26日

當前市場競爭日趨激烈，降本增效成為企業的核心生存法則。物流與倉儲環節作為企業供應鏈的 “核心樞紐”，卻普遍面臨成本高企、效率低下、協同斷層、智能轉型迷茫四大痛點：1、運輸空載率居高不下、裝卸動線雜亂無章，隱性浪費吞噬了利潤；2、倉儲各節點操作不標準賬實不符、物料過期呆滯積壓等問題頻發；3、物流與......

集成供應鏈（ISC）變革及數字化轉型 武漢：2026年04月16日

導入：1. 變革數字化轉型道路的聲音2. 變革失敗的原因及分析變革成功案例：以史為鑒商鞅變法3. 商鞅變法分析討論：集成供應鏈變革及數字化轉型思路第一篇：意識認知篇第一講：是什么——何為集成供應鏈一、供應鏈的發展歷程1. 供應鏈三流1）信息流2）資金流3）物流2. 供應鏈發展歷程響應供應鏈&ra......

倉儲管理與物料控制實務 南京：2026年04月12日

接受了本次課程的訓練后，學員能夠：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握計劃、協調各部門于適當的時間，在適當的地點，以適當之價格及適當的質量供應適當數量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定......

海外經銷商的開發與管理暨海外客戶關系管理 深圳：2026年02月28日

第一部分 海外經銷商的開發與管理一、尋找海外經銷商的策略1.海外經銷商有哪些類型及其合作特點？2.海外經銷商的行業與產品特點有哪些？3.怎樣尋找潛在的、富有潛力的海外經銷商的途徑？4.企業的品牌和產品線---如何確定海外經銷商選擇的基礎？5.怎樣首次拜訪海外經銷商或進行首次溝通的策略？6.通過首次拜訪確定海外經銷商的綜......

打造精益現場—生產現場改善四大利器 廣州：2026年02月27日

當今制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰：市場需求的個性化發展；交付越來越短；員工流動性不斷加大……不僅有外患，還有內憂：問題重復發生，習以為常一說提產量，就要加人加設備，不知如何從內部挖掘空間，提升效率現場存在各種各樣的浪費，但對浪費卻視而不見5S做成了打掃衛生一說改善，就說沒錢缺少改......