南昌投資分析培訓公開課

經營分析方案班 杭州：2025年12月04日

推薦 1 +N 的參課方式 ，推薦以下圖方式來配置聽課人員， 由財務總監和業務總監明確財務管理和業務條線的需求和維度，由財務骨干落地數據和方案撰寫，總人數最多不超過 3 位課程大綱一、問題解決：從經營分析體系優化出發，梳理業務邏輯，尋求財務價值與業務管理的最佳結合點事：經營分析體系優化 4 大關鍵方向：業財融合指標體系......

向華為學戰略執行：組織、人才與文化氛圍建設 杭州：2025年12月05日

一、 華為的戰略致勝之旅1.理解戰略的本質2.從長期到當下的邏輯3.洞察力是企業成功的關鍵因素4.戰略行動落地：方向大致正確，組織充滿活力二、 流程和組織建設保障戰略落地1. 流程對準戰略，決定組織結構1) 承接戰略目標與重點工作2) 組織的價值定位與職責范圍案例： 華為各業務體系的價值定位3) 業務落地診斷的四張地圖......

企業價值創新增長與轉型升級 杭州：2025年12月06日

總裁、老板、總經理課程亮點1.理解戰略增長的邏輯與本質；2.掌握企業實現可持續增長的創新方法和路徑；3.如何增強戰略目標實現的可控性，使公司“力往一處使”；4.掌握制定公司增長戰略、商業模式創新，建設組織能力的系統方法；課程大綱 Outline一、增長的意義與增長困境1.增長是企業經營的核心課題......

經營分析工具實操班 蘇州：2025年12月04日

在“大數據”時代，挖掘海量信息的價值被越來越多的人所關注，僅憑假設或經驗之談的經營方式已經無法在日益激烈的市場競爭中獲得一席之地，從客觀、嚴謹、細節的數據中找到經營突破口，利用工具建模固化數據輸出有效結論，方是企業基業長青的秘密。市面上有很多工具類的課程，但會有一個問題，教了很多功能，還是不懂得......

SQE供應商質量管理高級研修班（丁遠老師） 廣州：2025年12月05日

第一部分 SQM發展趨勢與職能變遷1.SQM發展趨勢2.新趨勢中供應商質量管理的幾大重點：全程風險分析基于新產品零部件的項目型質量控制、供應商工藝底層分析與改進基于零部件外部開發技術的3.對SQE提出的能力要求4.供應商質量管理的作業本質5.課程后續章節內容開展的線索第二部分 SQM的技術策劃工作-產品技術分析與規格的......

有效的市場計劃制定技巧 上海：2025年12月08日

營銷總監、市場總監、公共關系經理、主管以及銷售總監、經理、主管等，市場營銷策劃人員等人員【課程大綱】1.營銷策劃概述什么是營銷策劃案營銷策劃的構成要素2.市場環境分析宏觀環境分析的PEST模型消費者行為分析波特五力分析SWOT分析3.市場細分與目標市場選擇(STP)市場細分（Segmentation）目標市場選擇（Ta......