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企業(yè)內(nèi)部控制精細化設計與實務案例 武漢:2025年05月15日
一、如何認識內(nèi)部控制(它是什么?)1. 企業(yè)風險從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風險(案例講解)3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風險(案例講解)4. 企業(yè)風險與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管理的關(guān)系7. 內(nèi)部控制與審計二、企業(yè)經(jīng)營需要什么樣的控制能力(需要什么?)1. 企業(yè)做內(nèi)控的目標是什么......
企業(yè)內(nèi)部控制精細化設計與實務案例 長沙:2025年07月17日
作為公司這個組織而言,從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風險的挑戰(zhàn),一個優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務和產(chǎn)品來滿足客戶的需要,從而獲得客戶的認同,招聘并留住人才;做出能讓企業(yè)有進一步盈利機會的 正確經(jīng)營和投資的決策,然后新的盈利機會就意味著企業(yè)必須承擔各式各樣的風險,而這些風險必須在整個 公司范圍內(nèi)進行有效的管理,而所有風險......
企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理實戰(zhàn) 東莞:2025年06月08日
近年來,由于內(nèi)控體系缺失或內(nèi)控漏洞而導致企業(yè)陷入危機的案例不勝枚舉,幾乎所有的企業(yè)都已經(jīng)認識到了健全的內(nèi)部控制體系對企業(yè)的重要。如何保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)?如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?如何確保企業(yè)財務報告以及相關(guān)信息的真實完整?如何提高企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?如何促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略?如何評估與防范財務風險,保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)......
基于風險的企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與運行暨評價案例精講班 上海:2025年05月27日
重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱一、正確認識風險管理與內(nèi)部控制1.引導案例:十分鐘的悲劇2.基本概念:風險/風險管理/內(nèi)部控制3.COSO1/COSO2/薩班斯法案的主要精神4.我......
高效運作項目管理辦公室 北京:2025年07月17日
公司高層領(lǐng)導、項目管理辦公室成員、項目經(jīng)理、各相關(guān)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、項目骨干等。注:參加本課程可以獲得美國項目管理學會認可的14個PDU課程大綱:第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關(guān)系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關(guān)系6. PM......
企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系制定 廣州:2025年07月31日
第一模塊:全面把握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃• 案例導入:為何有些企業(yè)曇花一現(xiàn),不能持續(xù)成功?• 中國企業(yè)的兩大類別及其對應的未來發(fā)展方向• 何為戰(zhàn)略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清:......