南昌價值工程培訓公開課

新環境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌：2025年07月09日

（一）EPC模式價值導向的新路徑什么是EPC？什么是非EPC？•EPC = 工程總承包 = EPC 和 DB 的工程建設組織實施方式；•非EPC = 業主要管理兩份以上且設計和施工責任分離的合同；中國式EPC有什么重大意義？•一個初心、合二為一、三個賦能、四個本質、五個優勢；EPC如何能夠......

大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業協同、數據驅動、價值工程和責任落實 合肥：2025年07月05日

1、站上風口，找出差異，提高成控的針對性和有效性2、彌補短板，建立管理接口，強化各專業間的協同力3、成本經理實現由“計量核價”到“協同管理+生意人”的轉變課程對象1、房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等)2、房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經......

VAVE價值工程研發 蘇州：2025年05月16日

價值工程起源于上世紀第二次世界大戰。它以一種全新的理念，將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法，運用技術、信息、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業發揮其卓越功效。1.顧客期望企業的產品功能能夠進一步提升，但是價格卻要進一步降低，怎么辦？2.顧客需求不斷變化，新技術不......

價值工程及研發成本控制 廣州：2025年06月07日

廠長、經理、生產、質量、物流部門主管及工程師課程大綱一、價值工程/價值分析的產生和意義1. 經營環境的變化與企業競爭力2. 技術與管理的平衡3. 價值工程的含義4. 價值工程的價值二、價值、價格與成本1. 價值體系2. 價格與成本3. VE的成本概念三、價值工程的原理1. 價值工程的原則及重點2. 性能研究法3. 提升......

有說服力的邏輯工作匯報 上海：2025年06月24日

思維改變：學員掌握的不是話術，而是說服聽眾的邏輯和思維方式實戰場景：解決方案、項目進展、營銷計劃、問題處理等實戰案例工具模型：易于上手的工具模型使學員快速掌握說服力匯報的精髓匯報輔導：講師多年協助總經理向全球總裁匯報，可提供實戰輔導課程對象高中基層管理者、高潛人才、業務骨干解決問題從毫無章法的匯報到掌握一套系統化的方法......

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 深圳：2025年06月06日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）主任、質量部經理、研發骨干等課程大綱一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比（NPD、C......