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成為明星經(jīng)理人的180天之“業(yè)務管理” 長沙:2025年05月07日
第一模塊:共同計劃1.活動:達成業(yè)務目標時,你遇到哪些困難?2.管理從計劃開始3.分配、布置任務4.不同能力的員工如何共同計劃?5.小組討論:小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方程式提升信譽度加強可靠性增強親近程度降低自我取向第二模塊:帶領執(zhí)行1.下屬的綠燈行動2.提升意愿如何提升員工的內驅力?馬斯洛的需要層次理論找到......
九段經(jīng)理人? 杭州:2025年05月16日
主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總經(jīng)理等各級管理者課程收益采用全情景沙盤教學,通過最具代表性的工作場景,還原管理者在工作現(xiàn)場遇到的挑戰(zhàn)和問題,基于建構主義的教學設計,課程關注學員實踐升華和思想碰撞。每組場景都有一個主題,每個主題都有兩情景案例,每個情景案例都有五個可供選擇的解決方案。跌宕起伏的課程劇情發(fā)展,生動活潑的角色人物形......
卓越經(jīng)理人的七個修煉 杭州:2025年05月16日
第一部分:導論:勇于改變自我,承擔責任,迎接挑戰(zhàn)1、變化的世界1)錄像分析:變化的世界2)小組討論:公司與員工面臨的變化與挑戰(zhàn)3)如何應對變化以不變應萬變以原則為中心的領導藝術2、觀念轉移,由內而外的改變自己1)觀念是行為和態(tài)度的根本,我們的一言一行均脫離不了觀念的影響觀念轉移是改變行為和態(tài)度的原動力,觀念轉移:改變自......
非人力資源經(jīng)理人力資源管理實戰(zhàn)課程 杭州:2025年06月05日
1.獨創(chuàng)從理念到方法、行動上啟發(fā)學員積極思考與互動,理論清晰化的同時,注重實用效果;2.以豐富的案例貫穿知識點,運用直觀的圖表,布置由淺入深的當場練習,利于學員當場吸收與應用;3.講授生動詳實,穿插管理故事和游戲,使學員獲得管理的啟發(fā),提升管理技能,輕松又有收獲;4.本課程以問題為導向而非以理論為導向,課程中設計相當數(shù)......
打造高效率的產品測試體系—產品測試管理 北京:2025年07月14日
“質量是我們的自尊心”,當前市場競爭異常激烈,客戶對產品的質量要求越來越高,質量成為產品在競爭中脫穎而出的重要武器,測試作為產品進入市場的最后一道防線關系到產品的成敗,目前國內企業(yè)針對測試也存在比較多的問題:1.不重視測試,缺少必要的測試資源投入,測試人員比例低2.過分壓縮測試時間,導致測試不充......
目標管理與計劃執(zhí)行(王一名) 北京:2025年07月25日
1、有笑——要讓學員聽得開心;形式是內容的載體,只有學員打開了心門,才能接受課程內容。我們的課堂呈現(xiàn)要求:幽默風趣、氣氛活躍、互動性強。2、有料——形式是為內容服務的;課程內容,來自于咨詢實戰(zhàn)項目,案例豐富、強調干貨、工具,落地性強。歷經(jīng)15年打磨升級,獲得上萬企業(yè)客戶應......