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實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE課程 蘇州:2025年05月14日
從事產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、質(zhì)量和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。課程背景實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)指科學(xué)研究的一般程序的知識(shí),它包括從問題的提出、假說的形成、變量的選擇等等一直到結(jié)果的分析、論文的寫作一系列內(nèi)容。本課程重點(diǎn)針對從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關(guān)工程技術(shù)人員而設(shè)計(jì)。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用田口DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過程之改......
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 蘇州:2025年05月15日
質(zhì)量主管、技術(shù)/工程/研發(fā)主管、生產(chǎn)主管、各類工程師(PE,ME,QA,SQE等)。課程收益通過強(qiáng)化培訓(xùn),綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:1、了解什么是DOE;2、掌握進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的意義及其發(fā)展過程;3、了解正交試驗(yàn)、正交試驗(yàn)表及其用法,會(huì)利用、創(chuàng)建正交表,能夠完成實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)并進(jìn)行分析,......
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)高級研修班 蘇州:2025年06月12日
一、試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述試驗(yàn)設(shè)計(jì)的起源與發(fā)展基礎(chǔ)術(shù)語介紹試驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本原則試驗(yàn)設(shè)計(jì)的分類試驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本策略與思路二、全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析建立擬合模型殘差診斷優(yōu)化模型案例分析Minitab軟件如何實(shí)現(xiàn)全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)小結(jié)與練習(xí)三、部分實(shí)施因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)部分實(shí)施試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述部分實(shí)施因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析......
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)-蘇州 蘇州:2025年06月12日
講解如何運(yùn)用進(jìn)行試驗(yàn)配置,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)以及如何分析試驗(yàn)結(jié)果,講解實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的原理及如何運(yùn)用它們來提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本課程將運(yùn)用MINITAB軟件進(jìn)行實(shí)驗(yàn)配置和數(shù)據(jù)分析。課程對象:任何把降低質(zhì)量成本和PPM作為業(yè)務(wù)目標(biāo)的企業(yè)和人員。需要理解和運(yùn)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)程序收集數(shù)據(jù)的人員,質(zhì)量人員及設(shè)計(jì)開發(fā)人員、工藝開發(fā)人員課程特色:經(jīng)......
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 深圳:2025年05月19日
1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)績效管理方案2.分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵(lì)方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發(fā)的價(jià)值鏈,研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)4.掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個(gè)企業(yè)的價(jià)......
存量時(shí)代房企滯重資產(chǎn)快銷去化實(shí)戰(zhàn)解析 上海:2025年05月15日
1、5+4+3系統(tǒng):來客成交率提升至20%;2、拓客創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)拓客方法;3、滯銷商鋪價(jià)值再造:價(jià)格策略/場景/主題/新物種、新業(yè)態(tài);4、案例復(fù)盤:商鋪快銷實(shí)戰(zhàn)案例剖析;5、直擊要點(diǎn):商鋪去化常犯錯(cuò)誤注意點(diǎn);6、現(xiàn)場對學(xué)員項(xiàng)目進(jìn)行解疑答惑。課程對象1、房企決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總等)。2、營銷總、營......