南昌股權激勵培訓公開課

如何做好股權激勵 北京：2025年12月03日

企業之間的競爭實際上就是人才之間的競爭，企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，都會面臨一個現實而重要的問題：企業需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發揮應有的作用呢？要想從根本上解決這個問題，企業都需要設計和實施符合本企業實際的股權激勵方案。本課程教你如何利用股權激勵的方式留住核心人才，以彌補傳統管理方法和激勵手段......

經營分析方案班 杭州：2025年12月04日

業務邏輯梳理：通過梳理業務環節，拆分要素，明確資源投入產出關系，定位經營分析重點。雙向協作模式：解碼經營分析體系，明確業務財務自身角色分工，協同優化企業經營分析改善。個性化方案：講師助力學員 ，進行知識遷移 ，針對企業經營分析的問題 ，設計改善方案。培訓對象推薦 1 +N 的參課方式 ，推薦以下圖方式來配置聽課人員， ......

向華為學戰略執行：組織、人才與文化氛圍建設 杭州：2025年12月05日

華為自 1987 年成立至今，每年營收保持近 30%的增長速度；華為每年制定 3~5 年戰略規劃 (SP)，每年回顧業務目標， 幾乎都能夠達成；華為保持高速增長的驅動力是什么？任正非說：方向大致正確，組織要充滿活力。然而， 組織活力又包括哪些內容？課程大綱一、 華為的戰略致勝之旅1.理解戰略的本質2.從長期到當下的邏輯......

企業價值創新增長與轉型升級 杭州：2025年12月06日

1.理解戰略增長的邏輯與本質；2.掌握企業實現可持續增長的創新方法和路徑；3.如何增強戰略目標實現的可控性，使公司“力往一處使”；4.掌握制定公司增長戰略、商業模式創新，建設組織能力的系統方法；課程大綱 Outline一、增長的意義與增長困境1.增長是企業經營的核心課題2.什么是真正的增長3.增......

多稅種聯動+“三庫一圖”監管下涉稅疑點指標分析與爭議化解 北京：2025年12月18日

隨著稅務征管系統的數字化轉型升級，以及八部門的聯合治稅，越來越多的涉稅數據匯總到稅務部門。有了這些數據，結合風險指標模型，稅務機關除了就單一稅種進行風險比對，還可以通過多稅種聯動，分析比對企業的涉稅問題。與此同時，稅局逐步形成了風險案例庫、作案手法庫、風險策略庫三個核心數據庫以及一個風險防控布防圖，進一步提升了稅務監管......

HRBP人力資源業務合作伙伴 北京：2025年12月08日

在這個不斷變革的時代，人力資源管理如果要更好地發揮自己的價值，就要了解公司的業務，成為業務部門的合作伙伴（HRBP）；關注企業戰略，成為戰略業務伙伴（SBP）。本課程詳細介紹了HRBP的由來、含義、定位和職責，幫助各位人力資源管理人員理清思路、重塑理念，實現轉型，為實現和提升人力資源管理在企業中的價值助一臂之力。【課程......