南昌排程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 武漢：2025年07月09日

第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應(yīng)鏈的微笑曲線-供應(yīng)鏈的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題-柔性生產(chǎn)系統(tǒng)要素-為什么需要計(jì)劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項(xiàng)目管理與量產(chǎn)管理-項(xiàng)目計(jì)劃與組織-量產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃管理案例分析：某公司PMC職能集成與發(fā)展-一體化的計(jì)劃物流組織職能1.3 常規(guī)PMC策略-基于市場(chǎng)需求分析的生產(chǎn)類(lèi)型-MT......

多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 武漢：2025年07月16日

柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析常見(jiàn)的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境生產(chǎn)計(jì)劃管理策略分析基本計(jì)劃矩陣圖生產(chǎn)計(jì)劃管理精益化分析動(dòng)態(tài)計(jì)劃分析圖（價(jià)值流圖）柔性生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)務(wù)年度計(jì)劃策略管理如何確定生產(chǎn)量及生產(chǎn)計(jì)劃量計(jì)劃訂單中,詳細(xì)數(shù)據(jù)手法月度計(jì)劃管理主生產(chǎn)計(jì)劃平衡對(duì)象主生產(chǎn)計(jì)劃的重排與修訂主生產(chǎn)計(jì)劃模擬演練市場(chǎng)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接與平衡生產(chǎn)能......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理課程 蘇州：2025年05月08日

制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營(yíng)主管課程收益:了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織幫助學(xué)員切實(shí)掌握合理生產(chǎn)計(jì)劃的制定方式通過(guò)大量的案例和企業(yè)實(shí)際流程的剖析，深入淺出的解釋了如何站在計(jì)劃的角度，增加產(chǎn)能和物料的柔性，從而使......

多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年05月15日

采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售部門(mén)/經(jīng)理主管、跟單人員、制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主管/經(jīng)理、物料計(jì)劃/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員 生產(chǎn)部門(mén)/經(jīng)理/主管/管理人員、 業(yè)務(wù)部門(mén)/經(jīng)理/主管/跟單人員課程收益1．建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系，提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫(kù)存成本2．預(yù)測(cè)及制定合理的短、中、長(zhǎng)期銷(xiāo)售計(jì)劃，達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3．對(duì)自身的......

即興戲劇：YSE AND共創(chuàng)的力量 上海：2025年07月12日

提高個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作能力，擁抱變化并以創(chuàng)造性方式應(yīng)對(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和信任感。【課程特點(diǎn)】采用即興戲劇的方式，讓學(xué)員通過(guò)互動(dòng)的方式體驗(yàn)演繹各種場(chǎng)景，鍛煉應(yīng)變能力和創(chuàng)造力，提升交流和協(xié)作技能【課程優(yōu)勢(shì)】實(shí)踐性強(qiáng)，可以幫助學(xué)員提高問(wèn)題解決能力和自信心；與其他傳統(tǒng)培訓(xùn)方法不同，更具吸引力和趣味性；能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和創(chuàng)新......

智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 廣州：2025年07月04日

深入了解和掌握智能制造的定義、關(guān)鍵技術(shù)、十大場(chǎng)景與不用企業(yè)推行智能制造的工作重點(diǎn)；深入解讀基于智能制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大路徑，掌握如何借助智能制造推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。課程大綱第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠4.工信部六大類(lèi)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目5.世界工......