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經營分析方案班 杭州:2025年12月04日
業務邏輯梳理:通過梳理業務環節,拆分要素,明確資源投入產出關系,定位經營分析重點。雙向協作模式:解碼經營分析體系,明確業務財務自身角色分工,協同優化企業經營分析改善。個性化方案:講師助力學員 ,進行知識遷移 ,針對企業經營分析的問題 ,設計改善方案。培訓對象推薦 1 +N 的參課方式 ,推薦以下圖方式來配置聽課人員, ......
向華為學戰略執行:組織、人才與文化氛圍建設 杭州:2025年12月05日
一、 華為的戰略致勝之旅1.理解戰略的本質2.從長期到當下的邏輯3.洞察力是企業成功的關鍵因素4.戰略行動落地:方向大致正確,組織充滿活力二、 流程和組織建設保障戰略落地1. 流程對準戰略,決定組織結構1) 承接戰略目標與重點工作2) 組織的價值定位與職責范圍案例: 華為各業務體系的價值定位3) 業務落地診斷的四張地圖......
企業價值創新增長與轉型升級 杭州:2025年12月06日
一、增長的意義與增長困境1.增長是企業經營的核心課題2.什么是真正的增長3.增長難題(環境、管理要求的變化)4.影響增長的主要因素5.案例:立訊精密股份、匯源、鴻星爾克等二、實現可持續增長的邏輯(VIS增長戰略)1.企業實現增長的內在邏輯;2.價值創新的定義;案例:榮昌洗衣的數字化轉型(傳統加盟業務企業如何實現業務和企......
經營分析工具實操班 蘇州:2025年12月04日
模塊一:經營分析工具技巧與模型思維1.傳統財務分析VS場景化經營分析2.如何做一個好的經營分析分析3.經營分析基礎數據分析方法與常用Excel函數-數據分析思維①本量利分析②二分法與框架性思維③因素分析-EXCEL建模基礎操作①建模常用函數②透視表與切片器③動態插件④條件格式模塊二:運營分析實操演練1.運營分析三步走:......
企業價值管理與投融資決策【特價】 上海:2025年12月02日
董事長、總經理、副總經理等公司高管財務經理、投資經理等投資總監、融資總監、財務總監投資崗位相關人員課程大綱一、融資策略資本成本杠桿理論資本結構理論資本結構決策股權融資策略(案例)債權融資策略(案例)其他融資策略(案例)二、投資策略股權投資決策行業分析盡職調查企業估值- 賬面價值法:會計賬面凈資產值- 估值乘數法:PE/......
高效的團隊建設(2天) 北京:2025年12月08日
高效的團隊建設,是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來,協調一致,以實現預期目標的持續不斷的過程。通過本課程的培訓,使學員明確團隊與團隊精神;了解團隊發展的不同階段及應對方法;清晰自己在團隊中的角色及定位,讓團隊管理者識人用人;通過現場團隊游戲和分享,讓學員充分感受和認識到團隊協作、團隊學習的意義,掌握塑造......
