南昌采購合同管理培訓(xùn)公開課

采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 長沙：2025年07月10日

總經(jīng)理、副總，采購、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員課程大綱第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1：近3000萬元口罩機(jī)采購引糾紛，采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務(wù)和責(zé)任5.合同中經(jīng)常遇到的問題6.合同的履行7.合同變更與轉(zhuǎn)讓8.合同......

采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年06月06日

供應(yīng)鏈管理者、項(xiàng)目招標(biāo)人員、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)商管理人員，行政人事人員、業(yè)務(wù)銷售人員，法務(wù)人員，合同審批人員，關(guān)務(wù)人員，合同管理人員，客戶服務(wù)人員等。課程大綱第一講：對合同條款理解，問題應(yīng)對及規(guī)避法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.認(rèn)識合同的本質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避2.合同的主要條款的形成過程3.法律規(guī)定的合同能力法律規(guī)定的合同能力～案例......

采購成本降低及采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州：2025年06月07日

第一部分：采購成本降低1. 供應(yīng)市場分析技術(shù)市場結(jié)構(gòu)類型供應(yīng)市場研究的主要參數(shù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境五種力量供應(yīng)市場分析的步驟2. 采購價格分析技術(shù)供應(yīng)商定價目標(biāo)競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標(biāo)實(shí)施的六個條件影響買方接受價格的因素供應(yīng)商兩種導(dǎo)向性定價方法成本分解十大內(nèi)容供應(yīng)商報(bào)價中制造成本分析利潤的四項(xiàng)原則......

采購合同管理、風(fēng)險(xiǎn)控制與談判藝術(shù) 上海：2025年05月15日

第一部分：為什么要談判1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結(jié)果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點(diǎn)7.談判的基本階段8.供應(yīng)定位模型如何幫助我們梳理談判物料的優(yōu)先級別第二部分：采購人員必備的談判武器1.“工欲善其事必先利其器”采購人員談判8大利器2. ......

老魏說并購 深圳：2025年05月17日

第一節(jié)：并購監(jiān)管法規(guī)及市場動態(tài)一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監(jiān)管動態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購審核情況與動向第二節(jié)：并購交易方案設(shè)計(jì)及案例分析一、導(dǎo)入：并購案例復(fù)盤1、聯(lián)建光電參股樹熊網(wǎng)絡(luò)2、堅(jiān)瑞消防收購沃特瑪3、金冠電氣收購南京能瑞4、卓朗智能借殼新疆......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 上海：2025年06月20日

第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力（略講）1、快速發(fā)展與高科技時代，制造企業(yè)面臨的壓力與機(jī)遇2、市場機(jī)會利潤與管理利潤之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、可控與不可控成本？5、提升企業(yè)利潤的策略與途徑6、微利時代“5%-10%的成本降低等于利潤提升了一倍”■案例：優(yōu)秀企業(yè)成本管控案例分享、......