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供應商評估與管理 蘇州:2025年05月09日
幫助企業正確的理解供應商管理系統,學習到當今企業先進的供應商管理理念和實用方法,降低企業由供應商引發的風險。課程大綱:第一講 供應商選擇(2H)1.傳統的供應商選擇;重點:價格、質量、交期2.現代的供應商選擇;重點:優質服務、技術革新、產品設計3.選擇供應商的科學決策;4.供應商選擇的步驟;5.供應商選擇案例分析;第二......
采購流程優化與供應商評估與管理 廣州:2025年07月03日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理......
采購流程優化與供應商評估與管理 上海:2025年05月08日
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......
采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海:2025年05月09日
一、采購管理的挑戰1、從家庭采購和工業采購說起2、采購的最重要三項作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰5、基于7R的世界級采購6、提升我們的采購職業能力二、優化采購運作流程1、采購流程不合理的后果2、采購管理的基本流程3、各種采購流程的關鍵難點4、優化采購流程的3R模型-Re-eng......
全面提升班組管理技能模擬訓練 上海:2025年06月14日
在許多的企業,班組長在管理的實踐中往往會有四種類型:生產技術型、盲目執行型、勞動模范型、哥們義氣型,有的班組長身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高,上下級關系不融洽,效率低下,班組長本身也很困擾,整天處于“救火隊員”狀態。而班組長一般是從業務技術崗位提拔......
Excel在財務管理中的應用-張健偉 上海:2025年06月24日
? 所有需要使用 EXCEL 軟件的財務部門人員課程大綱第一天 9:00-16:30一 財務部門常用的數據處理技巧總結1 實用的數據輸入方法、技巧和注意事項2 快速批量輸入數據 (文本型、日期時間型、數值型) 3 從數據庫導入的數據進行分列處理:例如:文本型數字轉化為純數字、純數字轉化為文本型數字、將非法的日期轉換為標......