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設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 南京:2025年06月09日
隨著現代科技的不斷進步,企業的設備占企業資產的比重越來越大,但是許多企業的員工對設備的點檢、維護和檢修能力卻沒有同步增長,這樣設備故障率居高不下。于是面對維護、檢修這些先進裝備的要求就越來越高的時候,提升員工設備現場點檢、預防性維修保養能力的需求就日漸突出。本課程主要介紹設備預防性維修保養管理的主要工作----設備點檢......
設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術-TPM管理實務 蘇州:2025年05月12日
企業生產部、設備管理部副總/廠長/總工程師/部長/部門經理/主管/車間主任/工程師/現場班組長、相關中高層管理人員、精益生產工程師以及TPM推進小組成員等課程大綱《設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術》一、設備點檢維修體系點檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔當者6.步驟點檢管理......
設備點檢預防性維修、TPM管理實務與精益設備管理創新 蘇州:2025年06月09日
1.學習精益設備管理理論知識,掌握運用精益管理的方法、工具,建立精益TPM設備管理體系。2.通過精益設備管理,消除浪費,保證生產設備正常運行、減少停機時間、降低備件消耗、提升生產效率,消除安全隱患。3.提高設備的故障診斷和維修技術的水平,追求零故障。4.幫助企業完善適合本公司的設備點檢體系、預防維修體系,推進預防維修的......
設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術-TPM管理實務 上海:2025年06月09日
《設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術》一、設備點檢維修體系點檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔當者6.步驟點檢管理1.啥?崗位2.主動性3.點檢與巡檢4.點檢管家5.制度點檢理由1.傳統設備管理與現代設備管理的區別2.點檢的內涵與結論3.推進點檢管理及經驗點檢對象1.作業線設......
基于勝任力模型的行為面試法-部門經理 北京:2025年06月20日
第一天一、招聘控制的意義及要點¨ 招聘如何為企業帶來競爭優勢;¨ 不同企業選人識人的關注點分析;¨ 招聘職責在不同部門及崗位的劃分;¨ 案例討論:招不到人才誰之過?二、招聘渠道的選擇¨ 不同招聘渠道的優缺點分析比較;¨ 建立多樣化且穩定的招聘渠道;¨ 專題:招聘的......
應該成本分析與總體持有成本分析 深圳:2025年06月20日
1.應該成本和總體持有成本的基本概念2.兩種成本分析的應用場景3.兩種成本分析的工具4.在實際采購工作中應用成本分析的結果參加對象:項目采購人員,品類采購人員,成本工程師,價值分析工程師,資產設備采購人員等課程大綱:第一部分:總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型......