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TPM全員生產維護(工廠實戰版)【特價】 上海:2025年12月11日
通過 2 天的學習,使學員能夠:幫助管理者正確理解 TPM 的內涵掌握推進的方法建立基于 OEE 綜合效率的改善機制構筑基本的自主維護體系培養優秀的設備操作人員和設備管理人員最終達到降低故障率,提升設備綜合效率,降低維修成本的目的培訓對象總經理,廠長,設備、工程、生產、質量、安全部門經理、主管、工程師,班組長。為什么要......
大數據時代特種設備高質量發展路徑暨特種設備合規化管控能力提升 南京:2025年12月03日
1.特種設備的生產、使用、經營、維修、改造單位的主要負責人,特種設備安全管理、運行、維護檢修的主管部門負責人,各主管部門負責人,各鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、氣瓶、起重機械、廠(場)內機動車輛等特種設備安全管理、使用、維護檢修的分管領導或儲備干部等;2.生產總監和安全總監、安技科長或安全管理人員及工作人員;3.生產......
PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2025年12月06日
一、生產計劃管理理念導入:1、生產計劃管理的工作內容三大平衡:產銷平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計劃:綜合計劃、主生產計劃、作業計劃、物料需求計劃2、生產計劃管理的目標交付衡量指標:生產周期、作業循環時間、節拍時間、利特爾法則庫存衡量指標:庫存周轉率,持有庫存的原因,安全庫存及周轉庫存的概念生產率衡量指標:設備綜合運......
質量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州:2025年11月30日
APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介;相關工具簡介:樣件控制計劃、試生產控制計劃和生產控制計劃案例APQP第一階段計劃和確定項目輸入顧客的呼聲市場研究保修記錄和質量信息小組經驗業務計劃/營銷策略過程基準數據過程設想產品可靠性研究顧客輸入設計失效模式及后果分析可制造性和裝配設計工程圖樣(包括數學數據)工程規范材料規范......
職業經理人的8項修煉 上海:2025年12月18日
* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管與相關人員課程大綱基本概念:八項修煉的課程綜述* 經理人面臨的時代挑戰* 理解職場“人”的需求發展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環系統1.正向積極——個人心態的修......
工廠成本管控與制造績效提升 北京:2025年12月11日
第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤及數字化回報財務管理新邏輯:成本是一種代價,應該交換什么?戰略一成本一致性案例:為什么寶馬的采購價格是其他車廠的十倍?為什么說微軟的發展不力是因為績效考核太好?為什么**空調管是銅包鋁,**是全銅的,大金是進口全銅的?為什么一汽……為什么世界老大&he......
