南昌項目工具培訓公開課

研發項目工具與模板實務訓練 上海：2025年11月13日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監,研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、測試、QA等。課程收益1.了解業界研發項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關的技能和技巧2.掌握業界研發項目的組織結構和團隊角色3.掌握研發項目計劃的制定、執行和監控4.掌握如何將質量管理、風險管理等......

研發項目工具與模板實務訓練 深圳：2025年11月13日

1.了解業界研發項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關的技能和技巧2.掌握業界研發項目的組織結構和團隊角色3.掌握研發項目計劃的制定、執行和監控4.掌握如何將質量管理、風險管理等融會貫通于整個研發項目計劃中5.掌握研發項目團隊的績效管理6.分享業界研發項目成功的關鍵經驗7.分享資深講師研發咨詢總結出的一套研發項目管理的工......

研發項目工具與模板實務訓練 北京：2025年11月10日

一、案例分析1、研發項目團隊溝通的游戲2、從進度、質量和成本（風險）的三重約束來看分析研發項目管理的重點3、總結項目團隊角色成員在項目中的職責4、思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？二、研發項目管理概述1.項目與項目管理i.什么是項目、項目的特征ii.產品、規劃、項目的關聯iii.什么是項目管理iv.項目管理的九大知......

如何成為一名優秀管理者 深圳：2025年11月28日

第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執行力）2.為什么會有中層（什么叫執行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上司認可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過（群眾領袖、小國之君）5.中層的一大軟肋：推卸責任（員工可以跳槽，老板只能跳樓）6.中層不同階段的定位（......

卓越班組建設高級研修班 深圳：2025年10月29日

一、認知班組與班組建設贏在基層班組建設缺失的危害班組管理內容何為班組建設班組建設的涵蓋內容班組建設總體目標班組建設的原則班組建設的結果二、班組長角色認知、地位和使命班組長的多重角色班組長應具備的基本功班組長的多角色轉換案例分析：班組長到底應該做什么？班組長的使命感、價值觀班組長應有的工作態度班組長的具體職責、技能要求及......