南昌QC七大手法培訓公開課

QC七大手法-南京 南京：2025年05月28日

企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù)，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發(fā)生。課程大綱:第一單元：前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計......

新舊QC七大手法訓練 廈門：2025年05月08日

了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用，提升數(shù)據(jù)收集、整理、分析和利用的功效通過學習，盡可能產(chǎn)生自創(chuàng)性的工具課程大綱:一、質(zhì)量管理基本原理和知識、意識1、質(zhì)量的術語2、質(zhì)量的等級和一致性3、質(zhì)量特性的組成4、互利互惠的供方關系（JQM）5、持續(xù)改進的方式（漸進式和突破式等）......

新QC七大手法實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年05月16日

開場(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手法的關系第二模塊關聯(lián)圖(50分鐘)一、關聯(lián)圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關聯(lián)圖？四、關聯(lián)圖的使用要領五、關聯(lián)圖法的判別方法六、使用關聯(lián)圖法的注意事項案例分析：運用關聯(lián)圖分析關聯(lián)圖練習與討......

品管常用工具-QC七大手法 蘇州：2025年06月06日

質(zhì)量檢驗負責人、質(zhì)量檢驗員和質(zhì)量監(jiān)督人員、制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員等。課程大綱一、查檢表1. 如何作查檢表2. 查檢表的種類與內(nèi)容3. 使用查檢表之實例二、魚骨圖1. 魚骨圖的作法2. 兩種類型的魚刺圖的運用3. 好的魚刺圖與不好的魚刺圖三、柏拉圖1. 柏拉圖的作法2. 柏拉圖分析的應用3.......

Excel在財務管理中應用 廣州：2025年05月16日

通過本課程的學習，學員可以掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)管理、處理和分析功能，包括常用函數(shù)、數(shù)據(jù)處理分析方法、數(shù)據(jù)透視表、圖表的使用方法和技巧，提升Excel實際使用水平和能力，快速提高工作效率。在財務方面，掌握設計科學規(guī)范的Excel管理臺賬表單的理念、有關方法和技巧，諸如表單結構設計、數(shù)據(jù)有效性、使用條件格式、有關......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2025年05月08日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發(fā)放、年終獎金、年終調(diào)薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調(diào)動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng)，奉獻者定當......