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從年度培訓計劃到培訓體系構建 蘇州:2025年11月04日
對組織:1、培訓項目的設計、實施和評估讓企業培訓投資效果最大化;2、將幫助企業打造一支專業高效的人才隊伍。對學員:1、學會建立和完善培訓體系;2、打造培訓管理者的核心競爭力。課程對象企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員開發和設計。課程大綱第一天:培訓體系、需求診斷和咨詢一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2......
量化管理:年度培訓計劃制定與執行 廣州:2025年10月30日
1、突破傳統理念:課堂中老師將分享獨創的培訓軟件及其思路,為學員提供新的培訓理念;2、先進工具:提供世界500強的工具,讓學員的培訓管理快速提升到國際先進水平。培訓對象:人力資源經理/主管/骨干員工;培訓經理、主管等培訓負責人。課程大綱:第一天 培訓體系、需求診斷和咨詢一、 培訓體系1、 歡迎詞、課程簡介2、 培訓體系......
培訓需求分析與培訓計劃制定 廣州:2025年11月06日
培訓主管/經理/總監;企業的內訓師;人力資源主管/經理/總監;業務部門的經理等。課程大綱:一、傳統視角下的培訓需求分析誤區(一)麥基和泰勒的方法論(二)凱瑟琳的培訓需求排序(三)斯蒂芬的績效差距(四)切斯特的尋找學習主體(五)Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境(一)無法閉環:培訓需......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 廣州:2025年11月20日
企業的老板、高管和HR們都知道人才對企業發展具有非常重要的意義,但是掌握具體方法并建立起人才發展體系的最佳實踐并不多,在企業發展中針對人才培養中都存在一些的“散、斷、慢”的問題,“散”,培訓規劃不合理,有些崗位缺乏培訓,資源建設統籌不足;“斷”,員......
海關三大質疑應對策略暨自貿區與海關特殊監管區運作實戰 上海:2025年10月23日
第一部分:如何避免“海關三大質疑”申報不實?質疑一:質疑進出口貨物商品編碼歸類,怎么辦?1、防控歸類質疑。企業必須動態掌握的商品歸類新政策和技巧2、如何快速定位企業自身的商品歸類風險以及進行風險測算3、運用WCO歸類規定、他國歸類決定,成功修正中國海關歸類認定案例4、如何應對商品歸類作業引發的法......
好預算先行:全面預算管理五步法 廣州:2025年10月23日
全面預算管理實質、編制的基礎、流程全面預算的編制“五步法”的編制并深刻領會編制邏輯預算編制多維度驗證銷售預算準確的方法預算執行的差異分析與預算調整要關注的問題培訓對象:管理人員、財務總監、財務經理、預算經理、財務人員及相關人員課程大綱:第一天:預算認知與目標設定上午:預算思維構建與目標制定課程導......