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中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 上海:2025年09月12日
第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí):一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié):圖形視角......
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海:2025年09月14日
本課程在幫助學(xué)員認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的基礎(chǔ)上,塑造幾項(xiàng)重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,提升領(lǐng)導(dǎo)力;本課程比較適用于有一定的管理實(shí)踐背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者;這里所指的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力是與管理者所在的部門的專業(yè)性沒有太大關(guān)系,而是作為一個管理者的身份,不管在哪個部門開展哪類專業(yè)性管理工作(財(cái)務(wù)、人力、營......
中高層經(jīng)理必修課——客戶管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 上海:2025年09月26日
客戶管理是一個企業(yè)的核心資源,可以進(jìn)行多次開發(fā),是企業(yè)能夠在競爭中立于不敗之地的核心要素,是企業(yè)核心競爭力的具體體現(xiàn)。當(dāng)然,客戶管理還需要團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化建設(shè)的輔助,做任何事情是需要團(tuán)隊(duì)的合作,沒有團(tuán)隊(duì)就沒有業(yè)績。但是,有團(tuán)隊(duì),就有“江湖”,如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),關(guān)系到一個組織的競爭力和生命力。本課程......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海:2025年10月10日
第一天第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí):一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié):圖......
有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 上海:2025年11月12日
第 1 天 應(yīng)收賬款實(shí)用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理二、應(yīng)收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調(diào)查合同付款條款的設(shè)計(jì)收賬激勵機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款賬......
業(yè)主工程項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用 北京:2025年10月31日
1.不同項(xiàng)目生命期及其管理特性2.項(xiàng)目的不同管理目標(biāo)的相互干涉及其保障實(shí)施措施3.項(xiàng)目的過程管理規(guī)律和主要管理工具案例分析:某石化工程項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目運(yùn)行過程分析案例分析: “光纖顯示屏廣告技術(shù)方案”的選擇4.EPC等現(xiàn)代工程管理模式特點(diǎn)分析5.業(yè)主在不同管理模式中的角色和管理效果案例分析:某建設(shè)......