南昌招商管理培訓(xùn)公開課

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略與招商管理 成都：2025年07月12日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)招商部、設(shè)計(jì)部、策劃部、市場部、營銷部等相關(guān)部門人員房地產(chǎn)顧問公司、房地產(chǎn)傳媒機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人等課程收益:目前住宅市場持續(xù)受到政策調(diào)控，出現(xiàn)短期利空，眾多開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)，但中小城市商業(yè)開發(fā)水平普遍不高，一線城市可直接借鑒的項(xiàng)目較少。針對這一難題，課程結(jié)合......

MOT關(guān)鍵時(shí)刻與投訴處理能力提升 武漢：2025年06月06日

MOT（MomentofTruth）是服務(wù)界最具震撼力與影響力的管理概念與行為模式，同時(shí)，“關(guān)鍵時(shí)刻”也是一系列簡單又超級實(shí)用的抓住客戶、贏得利 潤的方法，已經(jīng)成為IBM、通用汽車、麥當(dāng)勞、聯(lián)想集團(tuán)等世界名企的培訓(xùn)課程，被多家世界500強(qiáng)企業(yè)尊為培訓(xùn)圣經(jīng)。正是借助它，斯堪迪納維亞航空公司 （現(xiàn)北......

房地產(chǎn)行業(yè)的短視頻營銷與直播賣房實(shí)戰(zhàn) 武漢：2025年06月07日

1、系統(tǒng)性--抽絲剝繭，即學(xué)即用，用海量實(shí)戰(zhàn)案例，深度剖析房地產(chǎn)短視頻營銷的本質(zhì)、要義與技巧。2、實(shí)戰(zhàn)性--以新媒體營銷思維為主要教學(xué)引導(dǎo)，讓學(xué)員們用新媒體思路設(shè)計(jì)出兼具吸引力和執(zhí)行力的短視頻營銷+直播賣房營銷方案。3、落地性--學(xué)習(xí)并掌握抖音、視頻號、小紅書等平臺的地產(chǎn)類短視頻營銷的實(shí)操技巧，讓學(xué)員們對各種新媒體營銷......

數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)場景中的實(shí)操應(yīng)用 武漢：2025年06月12日

企業(yè)收益：1、以數(shù)據(jù)思維建立企業(yè)級的營運(yùn)評估體系、業(yè)績預(yù)測評估體系和年度目標(biāo)制定原則；2、強(qiáng)化顧客數(shù)據(jù)化管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化及精準(zhǔn)化營銷，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長；3、利用數(shù)據(jù)分析，迭代并優(yōu)化商品，降低企業(yè)的試錯(cuò)成本；4、培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師，真正做到用數(shù)據(jù)思維指導(dǎo)企業(yè)管理運(yùn)營。崗位收益：1、幫助學(xué)員從全局且業(yè)務(wù)化的角度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；......

職業(yè)生涯體驗(yàn)（我是CEO） 上海：2025年05月16日

1.激活組織，激發(fā)創(chuàng)意與策略2.團(tuán)結(jié)內(nèi)部向心力3.強(qiáng)化職業(yè)化觀念，不斷活化自我與組織的關(guān)系4.提升組織職業(yè)化，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作5.發(fā)覺每個(gè)人的能力特質(zhì)，從而觀察與開發(fā)潛能6.挖掘人才接班計(jì)劃授課方式：情境模擬訓(xùn)練游戲中，每十人做一間公司，公司內(nèi)彼此是合作關(guān)系，對外則是不同公司的競爭關(guān)系，以同時(shí)模擬企業(yè)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境，讓參與者同......

MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用（實(shí)戰(zhàn)班） 上海：2025年05月12日

1、了解統(tǒng)計(jì)技術(shù)對于質(zhì)量管理的重大作用2、掌握質(zhì)量管理過程中常用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)的概念和基本理論。3、能熟練運(yùn)用MINITAB軟件分析處理各種質(zhì)量問題。培訓(xùn)形式- 啟發(fā)式- 互動(dòng)式教學(xué)- 案例討論分析- 練習(xí)課程對象質(zhì)量、研發(fā)、生產(chǎn)部門及其他需要使用MiniTab的人員課程大綱一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minita......