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財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 武漢：2025年12月18日
【明確職能定位】理解財務(wù)團(tuán)隊在企業(yè)中的職能定位，掌握財務(wù)影響力建設(shè)要點【學(xué)會部門協(xié)同】把握財務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式，意識到協(xié)作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點和技巧，消除溝通障礙課程對象CFO、財務(wù)總監(jiān)需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財務(wù)團(tuán)隊組織定位與影響力高效財務(wù)團(tuán)隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人......
2026年投融資項目儲備與謀劃，超長期特別國債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項債資金申報及存量資產(chǎn)盤活高級研修班 長沙：2025年12月11日
(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.中央 12 萬億化債政策的影響和項目投融資總體謀劃策略;2.二十屆三中全會投融資體制改革要點及財政體制改革對項目融資的影響;3.我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、中央最新會議精神和財政金融政策對政府投融資的影響分析;4.從基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)領(lǐng)域政策(如PPP新機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施REITs、專項債、超長......
精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會洞察 長沙：2025年12月18日
? 掌握精細(xì)化分析的工具和方法，對企業(yè)各項成本進(jìn)行剖析、揭示隱藏在數(shù)據(jù)背后的成本動因? 通過案例分析和實戰(zhàn)演練提升機(jī)會洞察的能力，能夠從復(fù)雜的成本結(jié)構(gòu)中敏銳捕捉改善機(jī)會? 能夠通過精細(xì)化分析輸出實用建議，幫助企業(yè)制定出更加合理、有效的成本控制和優(yōu)化方案課程對象成本 BP、成本會計等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財......
財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 合肥：2025年12月12日
CFO、財務(wù)總監(jiān)需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財務(wù)團(tuán)隊組織定位與影響力高效財務(wù)團(tuán)隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財務(wù)團(tuán)隊如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實質(zhì)——信息得以交流，達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點談判力是......
量化績效管理“3×3” 北京：2025年12月20日
課前請思考以下八個問題，課后再思考這八個問題，看看答案是不是一樣的？1、績效考核在期末打分時，新員工和老員工的績效成績一般誰高些？為什么？2、合理制定目標(biāo)的原則是什么？3、什么樣的企業(yè)適合用戰(zhàn)略地圖？4、部門績效和部門經(jīng)理績效是一樣的嗎？為什么？如果是一樣的，合理不合理？如果不一樣，哪里不一樣？5、職能部門的績效指標(biāo)如......
全面的績效管理 北京：2025年12月25日
1. 為什么說績效管理是企業(yè)管理的核心•企業(yè)管理人員在忙什么？•公司的戰(zhàn)略制定后如何去落實•績效管理與結(jié)果導(dǎo)向的文化•績效的核心構(gòu)成是什么•你是在做績效考核還是在做績效管理？•你知道績效管理的真正目的嗎？2. 績效管理體系如何構(gòu)建•了解一下績效管理發(fā)......
