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南昌集團(tuán)戰(zhàn)略培訓(xùn) - 名課堂

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南昌集團(tuán)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

商業(yè)價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略:找到增長(zhǎng)關(guān)鍵解 廣州:2025年12月13日

企業(yè)收益:1、掌握兩大實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng):價(jià)值創(chuàng)新(商業(yè)模式)系統(tǒng)與增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng),久經(jīng)實(shí)戰(zhàn)淬煉,拿到眾多結(jié)果。2、了解獨(dú)角獸企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書和戰(zhàn)略1.0-3.0的迭代過程。3、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)幫助企業(yè)梳理商業(yè)模式與落地戰(zhàn)略,拿到可應(yīng)用的成果。崗位收益:在不確定的環(huán)境下,篤定的面對(duì)商業(yè)挑戰(zhàn)!1、掌握一套商業(yè)與戰(zhàn)略創(chuàng)新的工具;2、在老師帶領(lǐng)......

經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 廣州:2025年12月20日

1、想根據(jù)政策方向布局業(yè)務(wù)的企業(yè)家、企業(yè)高管2、想尋找優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)的企業(yè)家、中高凈值人士3、想構(gòu)筑底層金融思維的企業(yè)家、高管、金融從業(yè)者課程大綱一、國(guó)際三大經(jīng)濟(jì)周期疊加1. 1960年代興起的第三次產(chǎn)業(yè)革命已無科技紅利帶來的增長(zhǎng)潛力2. 2008年至今的金融危機(jī)朝向更深更廣的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展3. 2018年以來的......

戰(zhàn)略思維全方位 上海:2025年12月16日

1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展* 概念和重要性* 發(fā)展歷程和趨勢(shì)2.外部環(huán)境分析* 宏觀環(huán)境分析——PEST* 行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內(nèi)部環(huán)境審計(jì)* 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)構(gòu)成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價(jià)值鏈到企業(yè)核心能力的界定* 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析......

量化經(jīng)營(yíng)——科學(xué)決策與成果評(píng)價(jià)(兩天一夜) 上海:2025年12月18日

管理者的決策錦囊,提升經(jīng)營(yíng)管理效益;打通事前算贏、事中控制、事后評(píng)價(jià);掌握科學(xué)決策與成果評(píng)價(jià)的套路與工具,讓經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造價(jià)值。您是否遇到這些問題:1.未來不確定,直道變彎道。企業(yè)戰(zhàn)略要變,打法要變,而且要快。可是:試錯(cuò)成本高,機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝。如何提供決策正確率,即使發(fā)現(xiàn)不對(duì)也能及時(shí)糾偏?2.業(yè)務(wù)部門重視局部利益,忽視整體......

大數(shù)據(jù)背景下精細(xì)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)管理 上海:2025年12月18日

總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理等相關(guān)人士。課程大綱第一天 9:00-16:30第一部分 何謂大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)在哪里 (9:00-10:30)主題:大數(shù)據(jù)目的:通過對(duì)本部分內(nèi)容的了解,讓學(xué)員清楚我們企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)到底沉淀在哪里,他們的作用什么,如何更好通過什么樣的載體把數(shù)據(jù)利用起來。......

行動(dòng)學(xué)習(xí)法操作指南 北京:2025年12月11日

1.行動(dòng)學(xué)習(xí)法概述•什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)?•行動(dòng)學(xué)習(xí)為什么如此有效•行動(dòng)學(xué)習(xí)的基本規(guī)則•行動(dòng)學(xué)習(xí)的各階段概述•行動(dòng)學(xué)習(xí)的方向:組織所面臨的幾個(gè)主要挑戰(zhàn)•行動(dòng)學(xué)習(xí)法與其他問題解決方法論的區(qū)別2.行動(dòng)學(xué)習(xí)的六要素•問題:?jiǎn)栴}或課題是行動(dòng)學(xué)習(xí)的起點(diǎn)-選擇問題的標(biāo)......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...

涂山青-企業(yè)培訓(xùn)師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...