南昌激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)公開課

績(jī)效激勵(lì)班：激活組織的績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 上海：2025年05月09日

課程導(dǎo)入模塊一：方向大致正確，組織充滿活力1、方向大致正確，組織充滿活力2、活力引擎模型3、價(jià)值鏈管理：價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配模塊二、價(jià)值創(chuàng)造：全力創(chuàng)造價(jià)值1、以客戶為中心2、化戰(zhàn)略為執(zhí)行：從戰(zhàn)略到執(zhí)行 DSTE3、戰(zhàn)略解碼邏輯，從戰(zhàn)略到績(jī)效模塊三、價(jià)值分配（激勵(lì)管理）：合理分配價(jià)值1、標(biāo)桿企業(yè)激勵(lì)理念與導(dǎo)向力出......

績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制 上海：2025年06月25日

一、績(jī)效管理概論1、什么是績(jī)效管理？2、績(jī)效管理與公司使命，遠(yuǎn)景，核心價(jià)值觀及公司目標(biāo)之間的關(guān)系3、誰對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)？二、設(shè)立績(jī)效目標(biāo)及對(duì)目標(biāo)的考核1、設(shè)立績(jī)效目標(biāo)1.1何為SMART目標(biāo)1.2設(shè)立績(jī)效目標(biāo)的四個(gè)步驟1.3績(jī)效目標(biāo)與職位描述的關(guān)系2、對(duì)績(jī)效目標(biāo)的考核2.1怎樣對(duì)可量化的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行考核？2.2怎樣對(duì)......

機(jī)制創(chuàng)新——構(gòu)建共擔(dān)、共享的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制 上海：2025年07月09日

模塊一、股權(quán)激勵(lì)的ABC1. 為什么要做股權(quán)激勵(lì)2. 股權(quán)激勵(lì)與員工持股——有何區(qū)別3. 什么時(shí)間做股權(quán)激勵(lì)——主動(dòng)與被動(dòng)4. 股權(quán)激勵(lì)的六定模型的運(yùn)用模塊二、股權(quán)激勵(lì)的前期準(zhǔn)備1. 融資與發(fā)展背景下的股權(quán)激勵(lì)準(zhǔn)備——到底誰來給激勵(lì)？2. 激勵(lì)平臺(tái)......

打造事業(yè)合伙人—基于組織變革，建立共創(chuàng)、共享和共擔(dān)的長期激勵(lì)機(jī)制 上海：2025年07月11日

美國趨勢(shì)專家丹尼爾·平克以40年來有關(guān)人類激勵(lì)的研究為基礎(chǔ)，在《驅(qū)動(dòng)力》這本書中提到“獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰都已失效的當(dāng)下，如何煥發(fā)人們的熱情？”徐小平說，合伙人的重要性超越了商業(yè)模式。雷軍說，創(chuàng)始人的主要工作之一，就是找合伙人，建立合伙人機(jī)制，才是企業(yè)致勝關(guān)鍵！時(shí)代巨變下的管理創(chuàng)新成為主旋律......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 深圳：2025年06月19日

理論聯(lián)系實(shí)踐：再好的理論，不能實(shí)際應(yīng)用，對(duì)企業(yè)沒有任何作用。本次培訓(xùn)是在培訓(xùn)專家實(shí)踐工作的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導(dǎo)的高度上；操作性強(qiáng)：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的生動(dòng)活波：理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。培訓(xùn)對(duì)象：企......

離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃 上海：2025年06月07日

公司高層、進(jìn)出口業(yè)務(wù)主管、財(cái)務(wù)與融資管理部門、物流管理部門負(fù)責(zé)人課程大綱：第一部分 離岸架構(gòu)設(shè)計(jì)及相應(yīng)稅務(wù)與金融籌劃一、全球離岸運(yùn)營環(huán)境綜述1、雙邊與多邊稅務(wù)協(xié)定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺(tái)征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動(dòng)交換之多邊政府間協(xié)議》解析及對(duì)離岸公司運(yùn)營的影響二、國際離岸操作經(jīng)典案例分享1、傳統(tǒng)......